1

Barrow S. Turning recruitment advertising into a competitive weapon: paper delivered at the CIPD Annual Conference. – Harrogate: Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), 1990.

2

Minchington В. Your Employer Brand – attract, engage, retain, Collective Learning Australia, 2006.

3

http://ostrovok.ru/blog/soobshhenie-ot-osnovatelya-ostrovok-ru-ob-izmeneniyax-v-shtate-kompanii

4

http ://hh.ru/news/2634

5

Employee value proposition можно перевести как «ценностное предложение сотруднику». В российском HR-сообществе, как правило, используется термин EVP.

6

Осовицкая Н. Актуальный HR-брендинг. Секреты лучших работодателей. – СПб.: Питер, 2013.

7

http://www.universumglobal.com/For-Employers/Talent-Attraction

8

Бруковская О., Осовицкая Н. HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании. – СПб.: Питер, 2011.

9

http://www.universumglobal.com/For-Employers/Talent-Attraction

10

http://hh.ru/article/13570

11

http://www.aon.com/canada/products-services/human-capital-consulting/hrbpo/ recruitmentproces s.jsp

12

http://www.employerbrandingtoday.com/blog/2012/08/16/4-common-employer-branding-challenges-until-2015

13

http://hh.ru/article/13570

14

http://www.employerbrandingtoday.com/blog/2012/08/16/4-common-employer-branding-challenges-until-2015

15

Осовицкая Н. Актуальный HR-брединг. Секреты лучших работодателей. – СПб.: Питер, 2013.

16

Номинант в номинации «Регион», специальный приз от генерального партнера премии ОСАО «Россия» «Забота о сотрудниках – успех компании».

17

Бронза в номинации «Северная столица».

18

Финалист в номинации «Федерация».

19

Бронза в номинации «Регион».

20

Поколение миллениума, то есть родившихся на границе между тысячелетиями.

21

В разделе 2.8 такой формат работы с представителями данного поколения, как гей-мификация, рассмотрен более подробно.

22

Финалист в номинации «Регион».

23

Финалист в номинации «Столица».

24

Номинант в номинации «Регион».

25

В официальном открытии центра принимали участие губернатор Воронежской области Алексей Гордеев; ректор ВГУ, профессор Дмитрий Ендовицкий; генеральный директор компании T-Systems Алексей Тоскин, Чрезвычайный и Полномочный посол Германии в РФ Ульрих Бранденбург; директор УА SAP Виктор Таратухин; руководитель АЦК SAP Никита Головин; менеджер SAP-Альянса Юрий Куприянов.

26

Золото в номинации «Федерация», специальный приз «HR-трамплины» от компании IBS, партнера Премии.

27

Здесь важно отметить, что тематически задачи не были ограничены, что позволило сделать яркие проекты в разнообразных аспектах деятельности предприятий Росатома. Также не было ограничений на регистрацию студентов и выпускников «неатомных» направлений подготовки и специальностей.

28

Золото в номинации «Регион», специальный приз «БИЗНЕС-ПЕРСПЕКТИВА» от компании МТС, партнера Премии.

29

Проект выполняет государственный заказ: в апреле 2011 года было подписано соглашение между компанией ЧТПЗ, правительством Свердловской области и Первоуральским металлургическим колледжем о старте программы «Будущее белой металлургии». К 1 сентября 2011 года в рамках частно-государственного партнерства был создан корпоративный Образовательный центр на базе Первоуральского новотрубного завода (входит в компанию ЧТПЗ).

30

Данные на июнь 2018 года.

31

Термин «управление талантами» (от англ. Talent Management), появившийся в 1990-е годы, обозначает деятельность в области управления персоналом, направленную на вовлечение сотрудников в инновационный процесс, формирование творческих стимулов и развитие творческого потенциала сотрудников» (цит. по: http://ru.wikipedia. org/управление талантами). В английском языке также имеет хождение синонимичный термин НСМ (Human Capital Management).

32

В 1997 году международная консалтинговая компания McKinsey опубликовала отчет «Война за таланты», явившийся итогом масштабных исследований в области управления кадрами. В отчете войной за таланты называлась специальная деятельность компаний по привлечению и удержанию квалифицированных сотрудников, имеющих стратегическое значение.

Майклз Э., Хэндфилд-Джонс X., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

33

Номинант в номинации «Столица».

34

Номинант в номинации «Столица».

35

Финалист в номинации «Мир».

36

Финалист в номинации «Регион».

37

Финалист в номинации «Федерация».

38

Финалист в номинации «Мир», победитель Премии «HR-бренд Украина – 2012».

39

Компания сосредоточилась на работе с внутренними кандидатами, так как на рынке крайне мало соискателей, соответствующих корпоративным требованиям компании, и поиск нужного кандидата порой затягивался. Кроме того, всегда существует риск принять «не того» кандидата, что может повлечь за собой существенные убытки организации.

40

В конкурсе «Лучшая сервис-команда» принимают участие команды от каждого автосалона холдинга, любой сотрудник может выдвинуть свою кандидатуру и пройти отбор внутри филиала.

41

Мини-сайт содержит информацию о роли руководителя в PepsiCo, необходимых навыках и о том, как эти навыки развить (в том числе о тренинговых программах и онлайн-ресурсах, доступных менеджерам PepsiCo). Имеются подразделы,

рассказывающие о роли и навыках руководителя, включающие материалы по каждому из основных процессов управления персоналом (краткие и структурированные рекомендации для менеджеров, описание инструментов, пошаговые инструкции, необходимые шаблоны, бланки и т. д., а также дополнительные материалы для развития и ссылки на рекомендованную литературу). Многие методические материалы и рекомендации были разработаны специально для данного сайта.