HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик

Книга "HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик" представляет собой исчерпывающее пособие для профессионалов в области управления человеческими ресурсами и всех, кто заинтересован в эффективном построении бренда работодателя. В ней рассматриваются современные подходы и ключевые концепции HR-брендинга, охватывающие не только формирование положительного имиджа компании, но и интеграцию лучших практик управления персоналом. Основное внимание уделяется процессу создания HR-бренда, детализированному в пяти ключевых шагах: от определения целей, соответствующих HR-стратегии, до оценки эффективности реализованных мероприятий. Книга подчеркивает, что успешный HR-бренд требует тщательной подготовки, включая аудит восприятия компании среди сотрудников и целевых аудиторий. Она предлагает практические рекомендации, как эффективно собирать и анализировать эту информацию даже в условиях ограниченных ресурсов. Важным аспектом, затрагиваемым в книге, является управление талантами. Автор акцентирует внимание на необходимости понимания программ управления всеми заинтересованными сторонами, включая четкую структурированность, обратную связь и возможность корректировки. Примеры успешных практик компаний, таких как Coca-Cola НВС Россия и ипотечный банк DeltaCredit, демонстрируют, как правильно реализованные стратегии могут эффективно развивать кадровые потенциалы и обеспечивать свершение значимых изменений в компании. Книга также исследует важность бизнес-ориентированных проектов, которые делают акцент на необходимостях бизнеса и вовлекают сотрудников в процессы преобразования. Автор подчеркивает, что HR-специалисты должны стать надежными бизнес-партнерами, активно участвуя в бизнес-процессах и поддерживая баланс между стратегическим и операционным мышлением. Завершая обзор, автор акцентирует внимание на важности оценки вклада HR-программ в общий бизнес-результат. Решений, предложенных в книге, достаточно для того, чтобы каждый профессионал в области HR смог адаптироваться к быстро меняющимся условиям и обеспечить стратегическое взаимодействие с бизнес-партнерами. Книга является ценным ресурсом для тех, кто стремится создать успешный и привлекательный бренд работодателя в условиях конкурентного рынка.