HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик

В книге "HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик" автор погружает читателя в мир современных подходов к построению HR-бренда, подчеркивая его значимость в условиях жесткой конкуренции за таланты. Структурированное руководство предлагает четкие и последовательные шаги для создания привлекательного образа работодателя, начиная с определения целей и целевых аудиторий, до аудитирования существующего бренда и разработки уникального предложения ценности (EVP). Одним из важнейших аспектов книги является акцент на многообразии инструментов для оценки эффективности HR-брендинга, включая опросы и анализ уровня вовлеченности сотрудников. Автор использует реальные примеры, таких как глобальное исследование от Employer Brand International, демонстрируя растущий интерес и инвестиции компаний в HR-брендинг как одну из приоритетных стратегий развития. Читатели также познакомятся с яркими примерами успешных программ, таких как MAP от компании Mars, которая позволяет сотрудникам участвовать в социальных проектах, направленных на развитие сообщества. Эта инициатива акцентирует внимание на личностном росте работников и их вовлеченности в корпоративную культуру, не связанной с карьерным продвижением. Далее, книга раскрывает процесс трансформации HR-системы компании "Кристалл – Лефортово" в модель HR business partnering, где HR-специалисты действуют как стратегические партнеры и консультанты для бизнеса, что приводит к улучшению внутренних коммуникаций и повышению эффективности работы с персоналом. Также автор делится примером успешного проекта по внедрению бренда и новой стратегии развития сотрудников в "Уральском финансовом доме". Здесь описывается, как изменения в бизнес-процессах, обучение и мотивация сотрудников способствовали повышению лояльности, снижению текучести кадров и достижению бизнес-целей. Таким образом, данная книга не только предлагает теоретические знания, но и практические инструменты, которые могут значительно улучшить стратегическое управление человеческими ресурсами в компании, создавая успешный и востребованный HR-бренд. Читателям будет интересно не только узнать о современных подходах в HR, но и понять, как создавать и поддерживать корпоративную культуру, соответствующую ожиданиям нового поколения сотрудников.