HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг

Книга "HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг" представляет собой многогранное исследование изменений, происходящих в управлении человеческими ресурсами и обучении сотрудников в условиях стремительно меняющегося цифрового мира. На страницах книги рассматривается процесс внедрения инновационных подходов, таких как agile-методологии управления проектами, находящие практическое применение в конкретных примерах, включая успешное освоение KANBAN в одной из крупных компаний. История начинается с неудачных попыток интеграции KANBAN, которые оборачиваются революцией управления проектами только после создания информационной системы REPKA. Эта платформа, объединяющая разные аспекты управления: запросами, проектами и визуализацией на KANBAN-доске, становится ключевым инструментом повышения эффективности работы сотрудников. Благодаря активному обучению и вовлечению персонала, количество пользователей системы резко увеличивается, что улучшает коммуникацию внутри компании. В дальнейшем REPKA планируется модифицировать, чтобы обеспечить более высокую производительность и удобство использования, объединяя все информационные системы компании в одном защищенном пространстве. Одной из центральных тем книги является проект в ПАО Сбербанк, направленный на модернизацию системы профессионального обучения для массовых должностей в блоке «Розничный бизнес». Авторы обращают внимание на недостатки существующих подходов к обучению, акцентируя внимание на необходимости оцифровки и внедрения современных методов – таких как blended learning, mobile learning и геймификация. Эта программа, ориентированная на динамические траектории обучения и создание экосистемы непрерывного развития, успела обучить более 109 тысяч сотрудников и существенно повысить их производительность. Книгу дополняют мнения экспертов, таких как Елена Титова, которая подчеркивает значимость автоматизации в HR-процессах, включая подбор персонала. Инновационные подходы к автоматизации не только упрощают процедуры, но и значительно повышают их эффективность, снижая риск недобросовестного прохождения обучения. "HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг" не просто рассказывает о трансформации HR-функций, но и демонстрирует, как современные цифровые инструменты и методы обучения могут значительно изменить подход к управлению профессиональным развитием сотрудников, создавая более продуктивную и адаптивную рабочую среду. Читатели получат вдохновение и практическое понимание того, как использовать цифровизацию для повышения эффективности и формирования культуры обучения в компаниях.