Сила коллективного лидерства

"Сила коллективного лидерства" – это вдумчивая и актуальная работа Ицхака Адизеса, которая исследует трансформацию принципов лидерства на фоне динамично меняющейся бизнес-среды. В книге представлен анализ новых вызовов, с которыми сталкиваются организации, и предлагается инновационная PAEI-модель, включающая четыре ключевые функции менеджмента: Производство, Администрирование, Предпринимательство и Интеграция. Адизес подчеркивает, что для успешного функционирования организаций в условиях стремительных изменений и растущей роли цифровизации необходимо отказаться от авторитарных моделей лидерства в пользу коллективного, комплементарного подхода. Книга начинается с осознания изменений на рынке труда, где новое поколение работников, представляемое миллениалами, отвергает устаревшие авторитарные методы управления. Адизес обращает внимание на необходимость нового подхода к лидерству, способного отвечать требованиям современных вызовов. Он подчеркивает важность подготовки организаций к переменам, сопоставляя эту подготовку с физической готовностью человека к резким перепадам температуры. Это метафорическое сравнение иллюстрирует, как сильные организации, подобно сильным организмам, способны адаптироваться к изменениям, в то время как слабые могут столкнуться с серьезными трудностями. Автор выделяет четыре ключевые роли в управлении, которые необходимо эффективно исполнять для достижения долговременного успеха: производственная (решение текущих задач), административная (управление ресурсами), предпринимательская (стратегическое планирование) и интеграционная (синергия и сотрудничество). Адизес объясняет, что хорошее выполнение производственной и административной ролей может приносить краткосрочный успех, однако для устойчивого благополучия важно также развивать предпринимательскую и интеграционную функции. Книга не только предлагает теоретические концепции, но и предоставляет практические инструменты и методические подходы, основанные на богатом опыте автора, накопленном в работе с различными международными организациями. Адизес иллюстрирует свои идеи примерами из обыденной жизни, такими как пикник с друзьями, показывая, как взаимодействие между участниками важно для преодоления возникающих препятствий. В завершение своей работы автор раскрывает вопрос результативности организаций, утверждая, что прибыль должна рассматриваться не как конечная цель, а как результат эффективного управления, при котором организации создают ценность для своих клиентов. Адизес предлагает стратегию, при которой организация, успешно реализующая все четыре роли, становится способной не только выживать, но и динамично развиваться в условиях жесткой конкуренции. "Сила коллективного лидерства" – это важная книга для всех, кто стремится понять новые горизонты управления и лидерства в мире, где горизонтальные, основанные на сотрудничестве структуры становятся ключевыми для успеха бизнеса.