Международное сравнительное исследование практик управления человеческими ресурсами CRANET

Книга "МеждународноеComparative Study of Human Resource Management Practices CRANET" представляет собой полноценный аналитический отчет, созданный авторским коллективом в рамках проекта международной сети CRANET, который охватывает более 40 стран и существует уже 35 лет. Этот важный труд получил одобрение комиссии по издательской деятельности Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и включает рецензии экспертов в области социологии и управления, что подтверждает его высокую научную значимость и актуальность. Доклад структурирован на три основных раздела, каждый из которых освещает уникальные аспекты развития и практики управления человеческими ресурсами в России начиная с момента присоединения страны к сети CRANET в 2008 году. Первый раздел знакомит читателя с основами деятельности CRANET, которая решает ключевые методологические и организационные вопросы, стоящие перед международными сравнительными исследованиями, включая проблемы сбора данных из стран с различными экономическими структурами. Во втором разделе представлены результаты трех волн исследований, проводившихся с 2008 по 2022 годы. В первой волне акцент делался на малые и средние компании, выявившие ряд сходств с восточноевропейскими коллегами, однако российский контекст удивил высоким статусом HR-директоров и неформализованными подходами к оценке персонала. В условиях экономической нестабильности многие компании прибегали к замораживанию зарплат и сокращению штатов для снижения затрат. Вторая волна охватывает период 2014–2015 годов и акцентирует внимание на крупных компаниях, которые постепенно начали интегрировать HR-директоров в разработку корпоративных стратегий и формализовывать HRM-процессы. Третья волна (2021–2022) сосредоточила внимание на цифровизации HR-практик и формализованных корпоративных ценностях, подчеркивая растущее использование технологий в управлении вознаграждением, обучением и внутренними коммуникациями. Третий раздел доклада подчеркивает коллективные усилия участников сети CRANET в области научной коллаборации, обнаруживая, как совместные исследования способствуют обмену знаниями и внедрению передовых практик в управлении человеческими ресурсами. Вкратце, благодаря активному участию исследователей — от студентов до аспирантов — результаты проекта трансформируются в научные публикации и учебные программы, подавая надежду на успешное будущее российских HR-практик. Книга станет бесценным ресурсом как для специалистов, так и для исследователей, интересующихся современными тенденциями управления человеческими ресурсами в условиях быстро меняющейся экономической среды. Анализируя изменения, происходящие в компании, авторы подчеркивают адаптивность и прогрессивность российских практик, их стремление к переходу к цифровым и более формализованным подходам в управлении человеческими ресурсами, что делает труд особенно актуальным для понимания текущих вызовов и трендов в данной области.