Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Книга Ицхака Адизеса "Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем" является глубоко проработанным руководством по выявлению и преодолению управленческих проблем, возникающих в организациях. Автор с учетом своего богатого опыта в области управления делится ценными концепциями и практическими инструментами, направленными на диагностирование и лечение кризисных ситуаций в менеджменте. В первой части книги Адизес вводит читателя в основные роли, необходимые для эффективного управления: Производитель результатов, Администратор, Предприниматель и Интегратор. Он акцентирует внимание на том, что ни один менеджер не в состоянии эффективно выполнять все эти роли одновременно, и карает риски, связанные с ошибками в управлении, которые приводят к внутренним конфликтам и кризисам. Разъясняя различные стили поведения менеджеров, автор подчеркивает ценность командной работы и необходимость формирования взаимодополняющей группы, где участники обладают различными навыками и подходами. Особое место в книге занимает синергетический метод управления, который способствует созданию большего результата через сотрудничество. Адизес утверждает, что командный дух и умение работать вместе позволяют организациям не только повысить эффективность, но и справляться с кризисами более успешно. Он предлагает практические инструменты, которые помогут выявить управленческие ошибки, сформировать сильные команды и обновить отношения внутри организации. Во второй части автор рассматривает принципиальные аспекты роли производителя результатов, акцентируя внимание на важности сочетания знаний и мотивации для достижения высоких результатов. Он выделяет типы менеджеров и делит их на тех, кто обладает знаниями, но не стремится к действию, и тех, кто, стремясь к результату, недостаточно осведомлен в своей области. Это подчеркивает необходимость баланса между теоретической подкованностью и практической мотивацией. Книга написана доступным языком и предоставляет полезные советы менеджерам и руководителям на всех уровнях, стремящимся к личному росту и повышению эффективности работы своих организаций. "Как преодолеть кризисы менеджмента" — это, по сути, практическое пособие, которое научит читателя не только распознавать и исправлять ошибки, но и строить эффективные команды, способные преодолеть кризисы и достигать поставленных целей.