Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации

Книга "Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации" представляет собой глубокий анализ ключевых аспектов социальной структуры и функционирования работников организаций. В ней рассматриваются важные характеристики социальной общности, такие как численность, состав, функционально-должностные структуры, а также культура и система социального контроля трудового поведения. Автор акцентирует внимание на значении руководителей в формировании социально-психологического климата и их способности управлять неформальными отношениями, которые, в свою очередь, влияют на общую атмосферу и эффективность работы коллектива. Книга подчеркивает важность социальной инфраструктуры, которая играет решающую роль в удовлетворении социальных потребностей сотрудников и их семей. Элементы этой инфраструктуры — от жилищных условий и столовых до медицинских учреждений, рекреационных и спортивных объектов — становятся критически важными для повышения качества жизни работников. Руководители, как формальные и неформальные лидеры, занимаются управлением этой инфраструктурой, способствуя развитию культуры организации и стимулируя социальную ответственность. Актуальные проблемы управления социальным развитием в российских организациях выделяют новые вызовы, возникшие в результате либеральных реформ и ухода государства из социальной сферы. Книга детально рассматривает последствия этих изменений, такие как рост социального неравенства, снижение качества жизни и утрату социального обеспечения на уровне предприятий. Тем не менее, автор отмечает, что некоторые компании продолжают предоставлять социальные услуги в качестве метода удержания рабочей силы, несмотря на нехватку государственной поддержки. Политика государства, направленная на улучшение ситуации в социальной сфере, также является важной темой исследования. В книге обсуждаются национальные проекты, направленные на повышение уровня жизни, такие как увеличение минимальной заработной платы и пенсий, и проводятся Всероссийские конкурсы для предприятий, активно развивающих социальную сферу. Автор предлагает методы оценки эффективности социального управления, подчеркивая необходимость не только учета затрат, но и анализа реальных результатов, таких как улучшение условий труда, здоровье сотрудников и устойчивость к экологическим проблемам. Таким образом, книга является исчерпывающим источником знаний и рекомендаций для специалистов в области управления персоналом и социальных работников, обеспечивая ценные инсайты в область социальной работы внутри организаций и подчеркивая важность создания гармоничного и поддерживающего рабочего окружения.