Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Книга "Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим" представляет собой глубокое исследование методов аттестации, отбора и подготовки менеджеров, основанное на опыте Таллиннской школы менеджеров. Автор, который на протяжении двадцати лет работает в данной образовательной институции, делится собственным путем от ученого до управленца, акцентируя внимание на ключевых моментах своей карьеры. В первой части книги основное внимание уделяется организации труда в коллективе. Автор описывает возникшие сложности, связанные с неисправностью техники и отсутствием квалифицированных ремонтников, которые приводят к длительным простоям. Для улучшения ситуации была предложена внедрение второй смены, что первоначально встречает сопротивление со стороны операторов. В ответ на трудности вводится бригадная организация труда, при которой коллективные усилия по выполнению заданий вознаграждаются премиями и сокращением рабочего времени. Однако, внедрение новых методов поднимает вопросы справедливого распределения фондов заработной платы и стимулирования производительности. Автор делится практическими решениями, включая создание фондов зарплаты для бригад и проведение научно-исследовательской работы, что приводит к улучшению выполнения норм и контролю за работой. Одним из примеров, иллюстрирующих эффективность методов, становится ситуация с лампочкой, использующейся для контроля над выполнением задач. Эта инициатива, первоначально успешная, в итоге приводит к недочетам в организации работы, что требует корректировки со стороны руководства. Вторая часть книги акцентирует внимание на важности анализа управленческих ситуаций. Автор подчеркивает значимость коллективного мнения при принятии решений и необходимость учитывать правовую сторону вопросов. Приведенные примеры конфликтов в коллективе подчеркивают, что успешное управление – это не только принятие решений, но и создание атмосферы доверия и открытого диалога. В заключительных разделах книги рассматриваются последствия управленческих решений. Автор акцентирует внимание на необходимости всестороннего анализа, позволяющего увидеть как положительные, так и отрицательные стороны любых решений. Он подчеркивает опасность недальновидного подхода к управлению и недопустимость поверхностной оценки результатов. Книга "Управленческая элита" представляет собой ценнейший ресурс для специалистов в области управления, студентов и всех интересующихся эффективными практиками создания и управления командами. Она предоставляет глубокое понимание не только методов управления, но и человеческого аспекта, необходимого для формирования успешного коллектива и достижения высоких результатов.