Игорь Манн Правила жизни и бизнеса. Том 3
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
В тексте неоднократно упоминаются названия социальных сетей, принадлежащих Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией на территории РФ.
© Игорь Манн, 2022
© Оформление. OOO «Манн, Иванов и Фербер», 2022
От партнера издания
Мое имя Марченко Сергей Викторович. Свой карьерный путь я начинал с должности обычного менеджера. Сегодня я основатель и владелец собственной, лидирующей в своем сегменте компании «Академия Климата» с сильной и надежной командой сотрудников.
В книге «Правила жизни и бизнеса» Игорь Манн приводит 57 правил, которые помогут начинающим и действующим бизнесменам сформулировать на основе их опыта и знаний собственные принципы, позволяющие добиться намеченных результатов и постоянно удерживаться на вершине в экономических реалиях нашего времени.
Моя жизненная позиция: успешные жизнь и бизнес – это методичная работа над собой и своим детищем, выстраивание правил и принципов, которые сложились за годы работы и благодаря прочтению этой книги.
Сотрудничество с компанией МИФ в издании «Правил жизни и бизнеса» направлено на то, чтобы ваша жизнь и ваш бизнес стали лучшими и преуспевающими!
Основатель и владелец компании «Академия Климата» Сергей Викторович Марченко
Вступление
Это уже стало хорошей традицией.
2019 год – первый том «Правил жизни и бизнеса»[1].
2020 год – второй.
2021-й – третий.
Я смотрю на свои заметки и черновики и понимаю, что можно сделать и четвертый том. Но я не обещаю это вам – и себе.
Давайте пока поставим точку.
В первом томе должно было быть 55 правил (мне исполнилось 55 лет), а случайно получилось 56.
Во втором должно было быть 56 правил, а так вышло, что получилось 57.
В третьем должно было быть 57 правил и – наконец-то! – 57 и получилось.
Как и первые два тома, эта книга была написана не только мной.
Спасибо моим подписчикам в инсте, коллегам, партнерам, друзьям и клиентам, которые предложили идеи новых правил и даже помогли некоторые правила написать.
Перечислю их в алфавитном порядке – и еще раз скажу спасибо! Без вас эта книга не была бы такой классной!
Александр Вьюшков – сооснователь и генеральный директор компании «ЛидМашина» (увеличение продаж онлайн).
Константин Ефимов – сооснователь и гендиректор компании Indever.
Станислав Логунов – председатель совета директоров компании «МегаМейд», эксперт по бережливому строительству, преподаватель, ментор, автор деловых книг.
Елизавета Манн – моя дочь, выпускница школы с двумя золотыми медалями.
Игорь Нисенбойм – специализируется на подготовке презентаций со смыслом: коммерческие презентации, обучение и отчеты. Соавтор книги «Слайдхаки»[2] и ведущий курса «Слайдмастер».
Вика Повольнова – HR-консультант консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры».
Екатерина Пархомец – руководитель продаж компании Rubetec (умные дома).
Владимир Савенок – основатель и генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал».
Алексей Тараповский – основатель Anderida Financial Group, инвестор.
Дмитрий Турусин – сооснователь проекта Krostu (аутсорсинг маркетинга и повышение продаж), соавтор четырех книг и автор книги «Прайсхаки»[3] (ждем!).
Александр Фетисов – основатель проекта BossClass.online (обучение для первых лиц).
Иван Черемных – генеральный директор консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры» и агентства недвижимости высокого класса i2.
Алла Штауб – основатель и генеральный директор Dialweb (внедрение Битрикс24).
Вдумчивого вам чтения и хороших идей!
Игорь
Правила жизни
Бережливое мышление
Бережливое мышление – метод постоянного совершенствования бизнеса / жизни, основанный на выявлении и рациональном сокращении нерационального использования ресурсов. Вот пять основных правил бережливого мышления.
Создавать ценность. Невозможно самому произвести всё, в чем мы нуждаемся, поэтому надо делать что-то (товар, услугу) необходимое другим людям, чтобы обменять это на нужное нам.
Главное – создавать то, в чем другие нуждаются, будь то хороший телефон или сборник стихов. То, что нужно вашему клиенту. Когда, сколько и где нужно. А в идеале еще и за столько, за сколько он может себе это позволить.
Основная трудность сегодня – определить, что именно из того, что мы можем сделать хорошо, является ценностью, востребованной в данный момент и в текущих условиях.
Не усложнять – упрощать. Как ни парадоксально, человеческому сознанию свойственно создавать искусственные сложности. Мы понимаем, какой путь кратчайший, но это не означает, что именно им мы и пойдем. Хотя бы потому, что это не так уж и интересно:)