Для удобства обложкам книг серии присвоен индивидуальный цветовой акцент.
Как пользоваться модулем?
Модуль состоит из тематических блоков, а каждый блок – из элементов. Возможно как последовательное, так и целевое ознакомление с материалами модуля, ведь каждый элемент отвечает на конкретный вопрос специалиста, возникший в процессе работы, и может быть встроен в оперативном порядке в собственный рабочий процесс (см. рис. 1.2.2).
Система навигации, которой снабжен каждый элемент, позволяет читателю сразу видеть:
• в каком тематическом блоке он в данный момент находится (горизонтальная панель).
• из какого операционного ракурса рассматривается интересующий его предмет (вертикальная панель). Таких операционных ракурсов шесть:
– систематизация;
– практикум;
– методики;
– слайды;
– рекомендации;
– поддержка.
Детализация операционных ракурсов достигается с помощью пиктограмм, которые несут углубленную смысловую нагрузку. Пиктограммы активно используются в схемах и рисунках модуля.
Где применяется для обучения?
Материалы Навигатора нашли применение в качестве опорных конспектов в различных учебных программах и проектах:
• MBA и MBI Государственного университета управления (ГУУ);
• MBA в строительстве Московского Государственного строительного университета (МГСУ);
• МВА МШМБ АНХ при Правительстве РФ, МВА Высшей школы управления МИИТ;
• вузовской подготовки по специальности «Менеджмент»;
• корпоративных университетов и в корпоративных программах крупных компаний («Стройтрансгаз», «Волга – Днепр», «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3)», «Киевская инвестиционная группа», «TSC Group» и др.);
• в специализированных дистанционных программах обучения профессионалов, осуществляемых «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» и Международным центром финансово-экономического развития (МЦФЭР).
Какие дополнительные сервисы могут быть представлены читателям Навигатора?
По тематике Навигаторов организована консалтинговая и инжиниринговая поддержка заинтересованных пользователей в форме:
• корпоративных и открытых тренингов и семинаров;
• дистанционного обучения и развития компетенций;
• проектов разработки, развития и внедрения систем управления и их компонент;
• дистанционных пошаговых руководств.
Подробности – на сайте проекта:
www.big-group.ru
Работает контактная линия проекта:
e-mail: office@big-group.ru
тел.: (495) 255-11-11
факс: (495) 252-24-36
Искренние благодарности авторов за помощь и поддержку:
членам правления ОАО РАО «ЕЭС России»: Ю.А. Удальцову, А.В. Чикунову;
работникам проектной группы службы технического контроллинга ОАО РАО «ЕЭС России»:
руководителю Р.К. Рябову; ведущим экспертам Ю.Е. Кузнецовой и А.В. Федоренко;
членам правления ОАО «ОГК-3», принимавшим активное участие в обсуждении, оценке и применении материалов: Н.Н. Балдину, И.В. Благодырю, В.П. Большакову, В.А. Васильеву, М.Ю. Гладышеву, С.А. Калантарову, В.П. Колесникову, В.Е. Назарову, М.О. Налбандяну;
помощнику генерального директора – начальнику отдела по связям с общественностью и СМИ ОАО «ОГК-3» П.В. Олиянчуку, пресс-секретарю ОАО «ОГК-3» А.М. Соловьевой;
сотрудникам проектного офиса ОАО «ОГК-3»: Т.А. Смирновой, В.А. Сотникову.
Участникам пилотных проектов ОАО «ОГК-3» по проектированию бизнес-процессов:
главному специалисту департамента технического развития и инвестиций А.В. Каменщуку,
начальнику департамента информационных технологий М.Л. Котляру,
сотруднику бизнес-единицы 1 ОАО РАО «ЕЭС России» Е.В. Крохину,
начальнику департамента управления производством и охраной труда