То же самое происходит и в день игры. Если тренеры и аналитики разобьют игру на 4 макроситуации и частные события, а затем спросят игроков, что происходит в определенных ситуациях, то они, вероятно, обнаружат, что спортсмены в меньшей степени подвержены игровым трениям, чем казалось на первый взгляд. После этого команда сможет сосредоточиться на тех факторах, на которые она действительно не может повлиять.

Если вы обсуждаете со спортсменами все возможные сценарии событий, если они отрабатывают модели поведения, учитывающие все неожиданности, как это делал Майкл Фелпс под руководством Боба Боумена на пути к своим рекордным олимпийским достижениям, то ваша команда сохранит уверенность в себе в любых обстоятельствах. Такая подготовка к тому же позволит воинам и спортсменам не растрачивать энергию на преодоление паники, когда происходят игровые трения. Они будут лучше справляться со своими эмоциями.

Основываясь на нашем понимании теории хаоса, мы знаем, что игра, которую мы смотрим, – это следствие сложных взаимодействий и намерений. Мы наблюдаем процесс, а не запланированное событие.

Разумеется, если вы хорошо знакомы с каким-то видом спорта или у вас есть спортивный опыт (игрока или тренера), то вы можете предположить, почему совершаются некоторые действия, почему команда играет в том или ином стиле. Например, вы смотрите матч НФЛ и замечаете, что ваша любимая команда слишком часто играет через центр или один из флангов. Это пример наблюдаемых действий. Конечно, на ваших наблюдениях сказывается то, где и как вы смотрите игру. Если вы смотрите ее по телевизору, то вам покажут больше действий с мячом. Если же вы приходите на стадион, то видите все поле и действия игроков без мяча.

Вы можете подметить некоторые паттерны. Например, квотербек вынужден бросать мяч раньше, чем обычно. Или же игроки центра поля слишком часто бегут на фланги. Исходя из этого, вы можете предположить замысел тренера и игроков. И тут мы обнаруживаем различия между задуманным, реальным, воспринимаемым и наблюдаемым действиями. Что бы ни происходило в игре, всегда можно говорить о том, какую установку дал тренер, как ее понял игрок, что ему позволил сделать соперник и что увидели мы. И подчас это разные действия. Это говорит о том, что точно интерпретировать происходящее на поле очень сложно.

Здесь прослеживается что-то от кулинарии. Есть рецепт известного шеф-повара. Кухарка им воспользовалась. Затем блюдо попробовали ее голодные дети. Задуманный, воспринимаемый и реальный результаты могут быть разными.

С годами я пришел к тому, что для побед в командных видах спорта важно знать некоторое количество основных законов. Эти фундаментальные правила побед должны стать частью согласованной общей игровой модели.

В командных видах спорта есть один универсальный закон: успех зависит от способности применять свои умения в хаотичной среде против соперника, который к этому готов. Это своего рода сумма командных видов спорта. Вы знаете, что, скорее всего, сделает ваш соперник. Вы понимаете, к чему это приведет. И вам нужно этому помешать.

Также очень важно помнить о том, что визуальной информации о том, как играете вы и ваш соперник, становится все больше и больше. Никаких секретов уже нет. Есть положительная сторона такого порядка вещей: ваша команда лучше понимает, чего ожидать от следующего соперника. Но в то же время соперник, скорее всего, знает, как играет ваша команда, какие у нее предпочтения и привычки. Закон ожидаемого события гласит, что профессионал во время игры будет действовать, исходя из приобретенных и развитых инстинктов и собственных ожиданий относительно того, что должно произойти.