Набор инструментов для управления проектами

Книга "Набор инструментов для управления проектами", написанная профессором Драганом Милошевичем из Портлендского университета, представляет собой комплексный и практический подход к управлению проектами, который станет ценным помощником для менеджеров всех уровней. В предисловии научного редактора Сергея Неизвестного подчеркивается, что управление проектами является неотъемлемой частью современного бизнеса и важно не только для крупных корпораций, но и для малых предприятий, стремящихся повысить свою конкурентоспособность. Книга обобщает многолетний опыт автора и предлагает систему инструментов, направленных на повышении эффективности управления проектами. Книга состоит из нескольких частей, каждая из которых охватывает специфические аспекты управления проектами и предлагает различные инструменты для их реализации. В первой части, посвященной инструментам инициации проекта, рассматривается значение стандартного процесса управления проектами, где инструменты выступают как строительные блоки для создания "инструментального ящика". Авторы акцентируют внимание на необходимости быстроты в реализации проектов, повторяемости процессов и параллелизме выполнения задач, что становится залогом удовлетворенности заказчиков. Далее, в разделе "Отбор проектов", рассматриваются методы и инструменты для выбора оптимальных проектов, включая модели оценивания и экономические методы. Эти подходы помогают менеджерам выделять наиболее перспективные проекты, встраиваясь в общую стратегию бизнеса и обеспечивая конкурентные преимущества. Важное место в книге уделено методу реальных вариантов, который позволяет осуществлять более глубокую оценку рисков и принимать обоснованные решения на основе анализа теневых вариантов проекта. Также рассматривается составление портфеля проектов, где акцентируется внимание на необходимости сбалансированного подхода, способствующего стратегическому развитию компании. Книга предлагает доказательные инструменты, такие как пузырьковые диаграммы и сетевые графики, для оптимизации процессов управления проектами, а также детально разбирает методы SWOT-анализа, позволяющего выявлять критические факторы успеха и разрывы в процессе проектирования. На протяжении всей книги авторы акцентируют внимание на важности адаптации инструментов к конкретным процессам управления, что способствует успешному выполнению проектов с минимальными отклонениями. "Набор инструментов для управления проектами" – это исчерпывающий источник знаний и практических рекомендаций, который поможет менеджерам эффективно справляться с вызовами современного проектного менеджмента и достигать поставленных целей.