Однажды я задала коллегам вопрос: что, на ваш взгляд, является моим самым важным качеством. Большинство ответили – любовь к своим проектам.

В этом проекте, как и в каждом новом начинании, скрыта частица моей души. Мечты – мои путеводные звёзды, а дела и решения – это жёлтые кирпичи17, которые выстилают дорогу, ведущую к цели. Вдохновение и практика, фантазия и точность – всё это смешивается в моей работе, создавая уникальное сочетание, способное превратить самые смелые идеи в твердую реальность.

И здесь важно создать правильную смесь, а для начала выбрать метод реализации проекта из трех возможных: классический, гибкий (Agile) или гибридный, который сочетает в себе классику и гибкость. Какой подход выбрать мне?

Для начала нужно поставить цель. Я подумала и написала:

Занять призовое место в конкурсе танго в апреле 2024 года в Санкт-Петербурге, при этом не забыть про цель по здоровью.

Теперь нужно определить необходимые ресурсы и понять, всё ли мне о них известно.

И тут я вспомнила знакомое с детства:

Дама сдавала в багаж

Диван,

Чемодан,

Саквояж,

Картину,

Корзину,

Картонку

И маленькую собачонку. 18

Итак, могу ли я, как эта дама, перечислить все необходимые ресурсы с предельной точностью?

Вряд ли. В конкурсе я буду участвовать впервые. Тренировки – ресурс очевидный, скорее всего, ещё понадобится регистрационный взнос, но всё ли это? Всё ли мне известно о проекте с самого начала? Не уверена. Значит, классика, которая называется красиво – водопад19, – где сразу необходимо расписать все задачи, их последовательности и всё необходимое для выполнения, словно вымостить на бумаге детальный план дороги из жёлтого кирпича, не подойдет.

Тогда напрашивается гибкий подход.

Идём дальше, точно ли известна цель, не может ли она измениться? Первоначально, когда я начала заниматься танго, я была уверена, что это отличное мероприятие для поправления здоровья, сейчас уже думаю о конкурсе. У меня получается то же, что и в финале стихотворения:

– Позвольте, мамаша! На станции,

Согласно багажной квитанции,

От вас получили багаж:

Диван,

Чемодан,

Саквояж,

Картину,

Корзину,

Картонку

И маленькую собачонку.

Однако

За время пути

Собака

Могла подрасти! 20

Весьма вероятно, и это опять в пользу гибкого управления или Agile. Да и сам характер творческого проекта предполагает постоянные изменения. Итак, три «за» в пользу гибкости, значит, его и возьмём за основной. А если понадобится классика, создадим уникальную гибридную смесь.

После выбора метода управления для превращения мечты в реальность нужно пройти несколько стадий, которые мы каждый раз проделываем, строя дорогу из жёлтого кирпича.

Первая стадия называется замысел, зарождение. История в танго начинается с взгляда. Этот особый взгляд называется мирада (от исп. mirada – взгляд). Мужчина и женщина могут посмотреть друг на друга, не заметив, не разглядев, и на этом их диалог закончится. А если во взгляде их что-то заинтересует, зацепит, произойдет чудо, когда каждый из них почувствует, что:

«Эти глаза напротив – калейдоскоп огней!

Эти глаза напротив – ярче и всё теплей.

Эти глаза напротив – чайного цвета.

Эти глаза напротив – что это? Что это?

Пусть я впадаю, пусть

В сентиментальность и грусть.

Воли моей супротив

Эти глаза напротив!

Вот и свела судьба, вот и свела судьба,

Вот и свела судьба нас.

Только не подведи, только не подведи,

Только не отведи глаз!»21

Серьезность намерений подтверждается кивком головы – El Cabeceo (от исп. cabeza – голова). На этом замысел согласован и начинается вторая стадия проекта – планирование. Здесь взгляды становятся решительнее, и мужчина делает шаг навстречу женщине. Это приглашение к танцу, к совместной работе.