Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте - Коллектив авторов
Книга "Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте" предлагает читателям глубокое погружение в философию и уникальные методологии управления, применяемые в компании Toyota. Основанная на лекциях команды Тайити Оно, она исследует систему канбан как ключевой инструмент повышения эффективности производства, подчеркивая ее значение не только как метода организации, но и как катализатора коллективной работы. Важнейшим аспектом книги является рассказ о том, как компания EmEx, внедрив принципы канбан, смогла оптимизировать свои процессы, связанные с заказами на упаковочный материал. Авторитетные отзывы руководителей EmEx иллюстрируют, как вовлеченность всех сотрудников и их заинтересованность в конечном результате приводят к значительному увеличению производительности. Эта система не просто набор инструментов; она требует от команды совместных усилий и сопричастности. Книга также освещает эволюцию производственных методов Toyota, демонстрируя, как компания удвоила свои производственные мощности — от одной сборки грузовика в месяц до более чем 200 тысяч автомобилей. Этот переход стал возможен благодаря анализу и оптимизации производственных процессов, что указывает на необходимость постоянного совершенствования и внедрения инновационных практик. Руководители Toyota акцентируют внимание на том, что снижение затрат не всегда связано с сокращением; часто оно достигается за счет повышения эффективности использования ресурсов и вовлеченности сотрудников в процесс. В условиях современного бизнеса, где различия в технических методах производства могут быть минимальными, именно умение применять коллективные знания и опыт служит гарантом конкурентного преимущества на рынке. Книга будет полезна не только практикам и менеджерам, желающим освоить принципы канбан, но и образовательным учреждениям, стремящимся подтолкнуть своих студентов к устойчивому и высокопродуктивному подходу в управлении. Педагогический стиль изложения делает материал доступным для широкого круга читателей, и способствует обмену знаниями в данной области. "Канбан и «точно вовремя» на Toyota" — это ценный ресурс для всех, кто стремится к совершенствованию и стабильному росту в бизнесе.
Всего страниц: 51
ISBN: 978-5-9614-2105-2
Отзывы
Добавить отзыв