Управление проектами. Фундаментальный курс

Книга "Управление проектами. Фундаментальный курс" является всесторонним и системным исследованием эволюции, теории и практики управления проектами. Она охватывает широкий спектр аспектов, начиная с исторического контекста и заканчивая современными методологиями и инструментами управления. В первой части книги рассматриваются истоки управления проектами, начиная с древних величайших строений, таких как египетские пирамиды и Великая Китайская стена. Авторы подробно анализируют вклад классиков менеджмента — Генри Гантта, Анри Файоля и Фредерика Тейлора — в развитие этой области, а также описывают переход к матричной организации и становление управления проектами как самостоятельной дисциплины в середине XX века. Очерчиваются ключевые события, такие как внедрение метода критического пути, которые стали основополагающими для управления проектами в 70-80-х годах. На фоне исторического анализа книга демонстрирует на примерах два уникальных проекта — строительство Собора Святого Петра и дамбы Гувера, акцентируя внимание на их успехах и неудачах, а также на важности компетентного управления сроками, рисками и качеством. Авторский коллектив затем переходит к обсуждению современного состояния управления проектами, выделяя значимость сертификации специалистов и стандартов, таких как PMBOK и ICB. Глубоко исследуется процесс сертификации, четко прописываются критерии и уровни, что подтверждает качество и компетентность управителей проектов. Книга предлагает системный подход к анализу проектов, рассматривая их как сложные системы с внутренними элементами и внешним окружением. Подробно описаны различные типы проектов и методы их классификации, что помогает читателю понять их структуру и стратегическую значимость для бизнеса. Структурная организация работы также подчеркивается через описание методологии управления проектами в рамках организаций, включая разработку внутренней документации и распределение ролей между участниками проекта. Особое внимание уделяется процессам управления проектом в рамках его жизненного цикла и важности регламентации всех операций. Кроме того, книга затрагивает актуальные темы внедрения информационных систем управления проектами, акцентируя внимание на необходимости выбора правильной платформы и разработки технического задания для ее настройки. Заканчивается издание описанием системы управления проектами, как комплексного решения для внедрения проектного подхода, и управления портфелем проектов. Подчеркивается значение сбалансированного портфеля для достижения бизнес-целей и обеспечения успешности проектов. "Управление проектами. Фундаментальный курс" станет неоценимым пособием для менеджеров, студентов и всех, кто интересуется успешным планированием и реализацией проектов в современных условиях. Книга не только предоставляет глубокие теоретические знания, но и практические рекомендации для применения в реальной деятельности.