И жизнь можно менять, на нее можно влиять, можно создавать собственные вещи, которыми будут пользоваться другие люди. Когда это понимаешь, все меняется раз и навсегда».

Марк изучает не только конкурентов, инвестирующих в технологические стартапы, но и инвесторов, использующих совершенно иную стратегию инвестирования – стоимостное инвестирование, таких как Уоррен Баффетт и Сет Кларман. Но это вовсе не означает, что они инвестируют в одни и те же виды компаний.[34]

Тим [шутя]: «Ты же не собираешся инвестировать в See’s Candies [одна из инвестиций Баффетта]?[35]

Марк: «Нет. Нет. Ни в коем случае. Более того, каждый раз, как я слышу что-нибудь о See’s Candies, хочется сразу же найти какую-нибудь новую передовую компанию по производству полезных для здоровья и суперпитательных сладостей, которая быстро выбила бы почву у них из-под ног. В этом смысле мы мыслим прямо противоположно. В целом, он делает ставки против перемен. Мы делаем ставки на перемены. Когда ошибается он, виной тому перемены, которых он не ожидал. Когда ошибаемся мы, виной тому не произошедшие перемены, которых мы ждали. В этом отношении мы кардинально разные. Но у обоих подходов есть общая черта: направленность, так сказать, на оригинальное мышление и способность видеть вещи такими, какие они есть, а не такими, какими их все описывают или представляют».

Я был подписан на посты Марка в Twitter задолго до нашего личного знакомства. Ниже привожу мои любимые цитаты из его твитов, многие из которых имеют непосредственное отношение к тому, о чем говорилось выше:

«Моя цель не в том, чтобы быстро потерпеть неудачу. Моя цель в том, чтобы как можно сильнее продлить успех. Это вовсе не одно и то же».

«Об оригинальности в работе: нет нужды знать что-то, чего больше никто не знает. Но необходимо верить в то, во что очень мало кто верит».

«У Эндрю Гроува был ответ: Для каждого критерия или показателя должен существовать другой, “парный” критерий или показатель, который нейтрализует отрицательные последствия использования первого».

«Покажите мне крупную компанию-старожила, которая не может адаптироваться к переменам, и я покажу вам руководителей, которые получают огромные денежные компенсации за достижение ежеквартальных и ежегодных целей».

«У всех миллиардеров есть одна и та же проблема. Никто из их окружения никогда не говорит им: “Слушай, сейчас тебе в голову пришла очень глупая идея”».

«“Гораздо бóльшие деньги инвесторы тратят, пытаясь предугадать коррекционные меры, чем на сами коррекционные меры”. – Питер Линч»

Арнольд Шварценеггер (FB: @arnold, TW/IG: @schwarzenegger, schwarzenegger.com) родился в австрийской коммуне Таль-бай-Грац в 1947 году и к 20 годам покорил мир культуризма, став самым молодым обладателем титула «Мистер Вселенная». Нацелившись на Голливуд, он переехал в Америку в 1968 году, после чего завоевал пять титулов «Мистер Вселенная» и семь титулов «Мистер Олимпия». И только тогда он покинул бодибилдинг и сосредоточился на актерской карьере. В своем первом фильме Шварценеггер снялся под псевдонимом Арнольд Стронг, но настоящий успех пришел к нему в 1982 году после выхода фильма «Конан-варвар». На сегодняшний день всемирные кассовые сборы фильмов с его участием превышают 3 миллиарда долларов.

Он занимал пост 38-го губернатора Калифорнии с 2003 по 2010 год. Что примечательно, Шварценеггер сделал Калифорнию мировым лидером по использованию возобновляемой энергии и защите окружающей среды, когда в 2006 году подписал закон штата «О борьбе с глобальным потеплением». Разработав Стратегический план роста, он стал первым губернатором за несколько десятилетий, инвестировавшим средства в восстановление важнейшей инфраструктуры Калифорнии. Он провел масштабные политические реформы, которые прекратили вековую практику предвыборных махинаций – с этой целью была создана независимая комиссия по перераспределению избирательных округов и введены открытые внутрипартийные выборы.