А каковы потребности личности такого масштаба, каким был П.И. Иващутин? Уверен, уважаемый читатель, – потребность в самовыражении, самореализации, для него пройденный этап, этот этап он прошел в авиации, в НКВД, СМЕРШ, КГБ СССР.

Потребность в самореализации, самовыражении, это пройденный этап, и когда появляется возможность занять пост сослуживца, очень близкого человека И.А. Серова, у П.И. Ивашутина не было сомнений, что это не случай, а судьба и надо воспользоваться ею, чтобы выйти на новый уровень.

Именно на должности начальника ГРУ ГШ у П.И. Ивашутина появляется новая мотивация – потребность в причастности к значительному. Прежде всего к осуществлению грандиозных по масштабам и понятиям современного мира свершений.

Но появляются еще не менее важные «звездные» потребности, которые, на первый взгляд, кажутся вполне земными. Это потребность в любви и понимании близких людей, потребность в общественном признании, т. е. в признании того круга людей, к которому эта выдающаяся личность принадлежала. Это соратники и завистники времен советско-финляндской войны, Великой Отечественной войны, это военачальники прошлого и настоящего, партийные и государственные деятели СССР и социалистического лагеря, а также ведущих капиталистических государств. Не случайно он становится депутатом Верховного Совета СССР 3, 7—10 созывов, Героем Советского Союза.

Выдающиеся качества П.И. Ивашутина как управленца в современном научном понимании – его умение анализировать информацию (оперативную, военную, политическую, научную), мобилизовывать в нужный момент все управленческие ресурсы на решение сложнейших задач, организовывать работу всей системы ГРУ ГШ, причем в самые тяжелые и критические периоды международной обстановки. Во время провалов ценной агентуры, предательства отдельных сотрудников ГРУ ГШ, при смене высшего партийного руководства страны и т. и.

Необходима выработка стратегии, планов, программ, без которых невозможны целенаправленные действия нелегалов, агентов влияния, всей системы ГРУ ГШ, особенно вне лимита времени, в критические моменты политической борьбы, обострения, противостояния двух мировых систем.

Несколько слов о власти. П.И. Ивашутин начал властвовать со среднего звена – начальника особого отдела корпуса и быстро осознал самую суть власти – это прежде всего возможность управлять значительными ресурсами – материальными управленческими, человеческими, умело используя которые можно добиваться самых значительных целей. Это возможность реализовать великие цели, значимые для судеб тысяч сотрудников ГРУ ГШ, оперативных работников, нелегалов, агентов влияния из числа иностранцев, различных доброжелателей советской власти.

Умение эффективно распорядиться своей властью – главное умение управленца. Для П.И. Ивашутина власть – это далеко не в последнюю очередь ощущение великой ответственности перед теми, судьбы которых во многом зависят от того, насколько верным и эффективным окажется принятое и реализованное им решение. Достижение поставленной цели дает непередаваемое ощущение впервые достигнутой вершины.

Анализируя управленческое мастерство П.И. Ивашутина, мы констатируем, что должность начальника ГРУ ГШ особая. Набор знаний и умений, которыми должен обладать начальник ГРУ не существует и вряд ли определен каким-либо документом. На эту роль назначается человек, в наибольшей степени способный, по мнению руководства страны, решать задачи и проблемы, стоящие перед системой ГРУ и ВС СССР.

Представлять в тонкостях и деталях все решаемые начальником ГРУ вопросы невозможно, да и, скорее всего, и не нужно. Здесь требуется обладать стратегическим пониманием, общим видением положения страны и армии, путей их развития.