Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках

Книга "Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках" представляет собой актуальное руководство по управлению удаленными командами в условиях глобальных изменений, вызванных пандемией. Автор, обладая богатым опытом работы с компанией "Второй пилот", делится своим взглядом на сложности и вызовы, с которыми сталкиваются сотрудники и лидеры при переходе на удаленный формат работы. С первых страниц автор акцентирует внимание на значимости грамотно организованного и методичного подхода к управлению человеческими ресурсами в новых условиях. Пандемия заставила многие компании перейти на дистанционную работу, и этот переход обнажил ряд проблем: от отвлекающих факторов в домашней обстановке до снижения уровня вовлеченности сотрудников. Очень важно осознать, что работа из дома может стать серьезной преградой на пути к продуктивности, если не уделить должного внимания управлению командой. В книге разбираются ключевые аспекты эффективной работы удаленной команды, включая необходимость адаптации управленческих стратегий к новым условиям. Рассматриваются различные стили коммуникации и методы поддержания мотивации, такие как совместное планирование, онлайн-мероприятия и создание внутреннего сообщества. Автор подчеркивает важность вовлеченности сотрудников, объясняя, как она влияет на мотивацию и результативность. Вовлеченность становится краеугольным камнем успешной работы удаленной команды, и задача менеджмента — вернуть и поддерживать этот уровень вовлеченности. Книга также предназначена для тех, кто ищет практические решения на стадии адаптации к удаленному формату. Предлагаемые инструменты и подходы помогут создать культуру продуктивности и братства в команде, несмотря на физическую дистанцию. В итоге "Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках" — это не только теоретическая работа, но и практическое руководство по построению эффективной и сплоченной команды в новых, порой непростых условиях.