Существует несколько модусов социального бытия: модус служения – любовь к другим, позволяющая выйти за пределы своей активности; модус социальных достижений – соперничество, сопровождающееся тревожностью, неуверенностью в себе; модус обладания, когда другой человек становится всего лишь объектом, средством для достижения целей. Достижение высокой компетентности, востребованности, но и недооцененности – возможны в первом случае, радость побед и горечь поражений – во втором, удовлетворение от приобретений и досада от потерь в третьем. В каждом случае есть обратная сторона медали. Полезно задуматься о стиле лидеров нашего государства и вовремя скорректировать их издержки.

Можно пойти по пути удовлетворения своих собственных интересов и потребностей и потом уже деланья денег, а можно наоборот. Какой из вариантов лучше? Вероятно, тот, где возможно оптимальное сочетание того или другого. В принципе, заработанные деньги позволяют удовлетворять многие потребности, и даже потребность в бескорыстной любви – любой успех, как мощный энергетический прорыв, притягателен. Возможностей сохранить здоровье или поддерживать его тоже намного больше у богатых. Однако видеть взрослого человека, играющего на синтезаторе, о котором он когда-то мечтал в детстве, по меньшей мере, странно. Так что, естественнее сначала все попробовать и всем стать, а в итоге, все иметь. Это путь человеческого благополучия. Интересно и полезно прожитая человеческая жизнь сама по себе счастье.

Существуют два способа существования человека: первый из них – это жизнь, не выходящая за пределы непосредственных связей, в которых живет человек; второй – выводит человека за его пределы, он связан с появлением ценностного содержания жизни. В связи c этим выделяются две модели труда: модель адаптивного поведения и модель оптимального роста. При адаптивном поведении человек подчиняет свою деятельность внешним обстоятельствам в виде выполнения предписанных требований, правил и норм. В модели развития человек выходит за пределы непрерывного потока повседневной практики, видит дело жизни в целом и превращает его в предмет искусства, практического преобразования. Осознание человеком своих потенциальных возможностей, перспектив роста побуждает его к постоянному экспериментированию, понимаемому как поиск, творчество и возможность выбора.

Если человек обладает лидерской одаренностью, как исключительной способностью устанавливать конструктивные взаимоотношения с другими, он умеет видеть и использовать особенности индивидуальности другого человека, его личностные и профессиональные ресурсы. Такой бизнесмен способен сделать процесс взаимодействия с людьми и подчиненными более целенаправленным, эффективным и, что не менее важно, вызывающим у участников чувство осмысленности происходящего. Условием и одновременно критерием достижения сущностных сил самого лидера является отношение к другому человеку как к самоценности. Это преодоление сосредоточенности исключительно на себе, способность к самоотдаче, вера в осуществимость намеченного, внутренняя ответственность перед собой и другими.

Бескорыстное отношение к другому – это признак здоровья личности. Возможно ли это в бизнесе? Вряд ли. В политике? Тем более. В большой политике? Как это ни странно, да. Нетипичный для России лидер ломает стереотипы власти, задает новые стандарты международной дипломатии, осуществляет свежие нестандартные решения, использует человеческие методы руководства. Это воодушевляет. Если будет так – все будет.