Живые команды. Управление стрессом в проектах

Книга "Живые команды. Управление стрессом в проектах" предлагает увлекательное и глубокое погружение в мир проектного управления, исследуя не только технические аспекты, но и человеческие отношения, стоящие за успешными командами. В центре повествования находится Дмитрий — опытный руководитель, который, несмотря на свои достижения в создании и продаже бизнесов, сталкивается с проблемами в управлении командами в своей компании, производящей строительные материалы. его история служит отправной точкой для авторов книги, которые рассматривают, как стрессы и конфликты, возникающие в процессе стабилизации бизнеса, могут подрывать эффективность проектной работы.
Авторы, обладающие биологическим и математическим образованием, предлагают уникальную перспективу, связывая управление людьми с психологией и биологией поведения. Они приводят проверенные модели и инструменты, которые помогают наладить адекватное взаимодействие внутри команд, а также научиться управлять стрессом — важной составляющей работы над проектами. Через практические упражнения и рабочие модели читатели смогут проанализировать собственные подходы к управлению и увидеть новые возможности для развития сотрудников и команд.
Книга охватывает ключевые темы, включая жизненный цикл проекта, отличия между традиционными и гибкими подходами к управлению (такими как Agile), а также значимость четко определенных стандартов, которые обеспечивают эффективное взаимодействие в командах. Особое внимание уделяется корпоративным ценностям, рассматривая разрыв между тем, что декларируется, и тем, что на самом деле практикуется внутри компании. Авторы подчеркивают, как реальные ценности сотрудники воплощают в повседневной работе и принятии решений, и как это отражается на динамике работы проектной команды.
В итоге, "Живые команды. Управление стрессом в проектах" становится мощным инструментом для руководителей проектов, стартаперов, HR-специалистов, студентов и бизнес-тренеров, желающих не только улучшить свои навыки управления людьми, но и создать гармоничные и эффективные команды. Книга прекрасно сочетает практическую значимость с теоретическими основами, делая ее незаменимым ресурсом для всех, кто стремится достичь успеха в мире управления проектами.
Всего страниц:
79
ISBN:
978-5-6043260-2-2
Отзывы
Добавить отзыв