Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Книга "Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента" предлагает читателям глубокое погружение в мир современного управленческого планирования, основанного на методах, разработанных Александром Фридманом. Авторы, Михаил Олегович и Александр Григорьевич, делятся личным опытом применения новой технологии управления, которая помогает не только оптимизировать рабочие процессы, но и повысить эффективность и продуктивность сотрудников через точное принятие решений и их исполнение. В книге подчеркивается, что для достижения успеха в управлении недостаточно лишь мотивации и энтузиазма команды - необходимо внедрение регулярного менеджмента. Авторы предлагают инструменты, позволяющие создать единую корпоративную систему, где ресурсное управление осуществляется на основе данных и фактов. Технология планирования, описанная в книге, позволяет избежать потерь времени и недоразумений, что особенно важно в динамичной бизнес-среде. Книга также фактически отрицает распространенные стереотипы успешного руководства, которые акцентируют внимание на спонтанности и быстрой реакции, подчеркивая важность качественного анализа информации и четкого планирования. Этот аспект часто игнорируется в медиа и поп-культуре, создавая ложные ожидания у менеджеров, которые могут привести к неоптимальным решениям и стрессам. Авторы объявляют о необходимости отличать теорию от практики управления, выявляя причины, по которым внедрение технологий может оказаться неэффективным, и привлекают внимание к важности самоограничений и изменения привычек руководителей для достижения стратегических целей. Специальное внимание уделяется реакции людей на стресс и возможной адреналиновой зависимости, которая мешает адекватному планированию и увеличивает вероятность срывов сроков. Авторы представляют планирование как профилактическое средство, помогающее управлять эмоциями и стрессом. Параллельно рассматриваются основы хаос-менеджмента и его ключевые принципы, включая необходимую дисциплину временного управления, подход «гроссмейстера», а также методы избегания многозадачности. Используя примеры из практики, в том числе обучение сотрудников в чрезвычайных ситуациях, книга демонстрирует, как планирование вместе с точным распределением задач может стать залогом успешной работы компании. Кроме того, авторы делятся методами материализации хаоса через визуализацию и систематизацию идей с помощью программы MindManager. Эти методы основаны на концепции свободного выражения мыслей на бумаге и последующей их структуризации, что значительно облегчает управление задачами и приоритетами. В завершение, читателям предложены пути внедрения технологий управления с акцентом на оценку рисков и создание безопасного рабочего окружения. Книга "Вы или хаос" становится не только практическим пособием для менеджеров, стремящихся к эффективному и организованному процессу работы, но и источником вдохновения для внедрения инновационных подходов в управлении.