Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Книга "Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера" автора Брюса Тулгана является ценным инструментом для управленцев, стремящихся преодолеть сложности, с которыми они сталкиваются в повседневной практике. В своем предисловии автор акцентирует внимание на актуальных проблемах недостаточной эффективности менеджмента, известной как "эпидемия недоуправления", и предлагает практические решения, основанные на глубоких исследованиях в области управления. Книга делится на двадцать семь ключевых задач, представляющих собой наиболее распространённые сложности, с которыми могут столкнуться менеджеры. Эти задачи представлены в упорядоченном виде по частоте возникновения и степени сложности, что позволяет читателям легко находить необходимую информацию в зависимости от текущих вызовов. Тульган ориентирует менеджеров на необходимость возвращения к основам эффективного управления и эффективного общения с подчиненными, что, по его мнению, является краеугольным камнем успешной работы коллектива. Автор подчеркивает важность инвестирования времени в улучшение коммуникации, которая часто оказывается под угрозой из-за занятости менеджеров рутинными задачами. Одним из ключевых посланий книги является то, что эффективное взаимодействие с сотрудниками не только повышает производительность, но и способствует улучшению атмосферы внутри коллектива. Тульган призывает менеджеров не поддаваться регулярному "пожаротушению", а сосредоточиться на структурированном и содержательном диалоге. Проблемы с коммуникацией, нехватка времени и недостаток конструктивных бесед – все это создает порочный круг, который мешает менеджерам достигать поставленных целей. Чтение книги от начала до конца дает возможность пройти курс по эффективному менеджменту и вооружиться конкретными инструментами для решения реальных задач. Автор предлагает использовать книгу как справочник, начиная с той проблемы, которая стоит перед читателем, и постепенно внедрять проверенные методы управления. Концепция книги основывается на том, что даже в условиях кризиса менеджеры могут и должны вернуться к основам, чтобы вернуть контроль над ситуацией и добиться положительных результатов. Изложенные в ней принципы управления обещают не только улучшение производительности, но и значительное снижение текучести кадров, что делает эту книгу жизненно важным ресурсом для любой организации.