Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Книга "Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций" представляет собой глубокий анализ эволюционных моделей управления, предложенных автором в преддверии кризиса 2022 года. Она служит практическим руководством для лидеров, стремящихся осознанно подойти к реформированию систем управления и трансформации корпоративной культуры в условиях нестабильной внешней среды. Автор начинает с размышлений о том, какие цели ставились перед компаниями до наступления кризиса, и как неожиданные внешние потрясения могут повлиять на развитие и культуру организаций. Он обосновывает важность понимания эволюционных законов управления как ключевого элемента для успешного выживания и развития организаций в долгосрочной перспективе. Предложенная им модель управления предоставляет инструменты как топ-менеджерам, так и руководителям отдельных команд для адаптации и выживания в трудные времена. Книга также защищает права рядовых сотрудников, обращая внимание на то, как они могут идентифицировать тип своей организации и принимать меры для улучшения своего рабочего окружения. В предисловии подчеркивается, что хоть кризисы могут быть временными, жизненно важно иметь ясные ориентиры и стратегии для восстановления после их завершения. Основная часть книги проиллюстрирована историей о молодом князе, который, столкнувшись с голодом в своей стране, пригласил мудреца в советники. Путем освоения земледелия и управления, князь не только избавил свою страну от бедности, но и принял реформы, которые изменили уклад жизни его подданных. Однако, столкнувшись с новыми вызовами, князь учится действовать иначе, освободив своих крестьян от строгих законов и позволив им самим определять свои цели. Этот процесс приводит к самоуправлению и процветанию, что указывает на огромный потенциал децентрализованного подхода. Книга также вводит концепцию "Принадлежности" — типа организации, сосредоточенной на стабильности и самосохранении. Описанные характеристики таких компаний, включая комфортную и стабильную культуру, подчеркивают их привлекательность для работников, однако в то же время разоблачает их ограничения, такие как неспособность к инновациям и адаптации к изменениям. Автор призывает читателя задуматься о том, как преодолеть эти барьеры, чтобы оставаться конкурентоспособными в условиях быстроменяющегося мира. В результате, "Восхождение по спирали" не только предлагает теоретическую конструкцию для понимания динамики корпоративного управления, но и практические инструменты для реализации изменений, что делает ее ценным ресурсом в условиях современного бизнеса.