Пример 2. Самый простой вариант. При устройстве на работу человеку обещают, что помимо фиксированной заработной платы он будет получать процент (бонус, премию) по результатам работы. И очень часто условия получения «дополнительного куска от общего пирога» не оговариваются. В день выплаты он чаще всего слышит, что работал «недостаточно хорошо». И не стоит обижаться на обманщика-директора. Нужно было изначально подстраховаться и потребовать более конкретных цифр, дат, условий. Совершенно аналогичная ситуация происходит в процессе жонглирования оплатой труда работников на испытательный срок, когда нечетко оговаривается длительность испытательного срока, критерии успешного завершения испытания и размер грядущей заработной платы.
Пример 3. Задержка заработной платы – это более утонченный вариант, понятный бухгалтерам и экономистам. Пока мы ждем выплат, обвиняя руководство в том, что оно не умеет работать, наши денежки работают на наше руководство. Так, в одной из фирм задержки заработной платы на месяц считались нормой. За это время руководство успевало прикупить для последующей перепродажи партию товара, а работникам ничего не оставалось делать, как дожидаться того момента, когда партия будет продана. И нужно отдать должное руководству компании, которое сумело подобрать неплохих специалистов, продолжающих тщательно выполнять возложенные на них обязанности в условиях столь нестабильной внутрифирменной ситуации.
Конечно, это вовсе не полный список возможных вариантов, но вы и сами с легкостью его пополните…
Практическое задание
Используя приведенный ниже опросник, оцените уровень этичности вашей организации.
№
п/п
Утверждение
Оценка
1
Не следует ожидать, что рабочие будут сообщать о своих ошибках руководству
сс-с-нс-снс*
2
Бывают случаи, когда руководитель должен игнорировать требования контракта и нарушать стандарты безопасности, чтобы справиться с делом
сс-с-нс-снс
3
He всегда возможно вести точную регистрацию расходов для отчетности, поэтому иногда необходимо давать примерные цифры
сс-с-нс-снс
4
Бывают случаи, когда нужно скрыть неблагоприятную информацию от начальства
сс-с-нс-снс
5
Нам всегда следует поступать так, как велят наши руководители, хотя мы можем сомневаться в правильности этих действий
сс-с-нс-снс
6
Иногда необходимо заняться личными делами в рабочее время, и ничего страшного в этом нет
сс-с-нс-снс
7
Психологически иногда целесообразно задавать цели, немного превышающие норму, если это поможет стимулировать усилия работников
сс-с-нс-снс
8
Я бы раскрыл «желательную» дату отгрузки заказов, чтобы заполучить этот заказ
сс-с-нс-снс
9
Можно пользоваться служебной линией связи для личных телефонных разговоров, когда ею не пользуется компания
сс-с-нс-снс
10
Руководство должно быть ориентировано на конечную цель, поэтому цель обычно оправдывает средства, которые мы применили
сс-с-нс-снс
11
Если ради получения крупного контракта потребуется устройство банкета или легкая деформация политики организации, я дам на это разрешение
сс-с-нс-снс
12
Без нарушения политики организации и существующих инструкций жить совершенно невозможно
сс-с-нс-снс
13
Отчеты по контролю товарных запасов нужно составлять так, чтобы полученным товарам фиксировалась «нехватка», а не «излишки»
сс-с-нс-снс
14
Использовать время от времени копировальную технику организации для личных или местных целей вполне приемлемо
сс-с-нс-снс
15
Унести домой то, что является собственностью компании (карандаши, бумага, ленты для пишущих машин и т. д.), – приемлемая дополнительная льгота