1. Качество человеческого капитала влияет на конкурентные позиции организации, обеспечивая высокие результаты ее деятельности:
а) по коммерческому направлению;
б) по финансовому направлению;
в) по всем основным направлениям.
2. Структурирование человеческого капитала организации осуществляется с использованием системы классификационных признаков, перечень которых:
а) имеет универсальный характер;
б) определяется спецификой конкретной отрасли;
в) определяется спецификой конкретной организации.
3. Наименее многочисленной категорией сотрудников в структуре человеческого капитала организации выступает:
а) «кадровая элита»;
б) «кадровый стандарт»;
в) «кадровый балласт».
4. На деятельность современного работодателя человеческий фактор может оказать:
а) преимущественно негативное воздействие;
б) преимущественно позитивное воздействие;
в) как негативное, так и позитивное воздействие.
5. На вероятность проявления человеческого фактора в деятельности современной организации влияют:
а) шесть групп причин;
б) пять групп причин;
в) три группы причин.
6. Ритуалы внутрифирменного управления как необходимый элемент корпоративной культуры включают в себя:
а) ритуалы поощрения;
б) ритуалы порицания;
в) ритуалы интеграции;
г) ритуалы поощрения, порицания и интеграции.
7. Для организаций, всегда ориентированных на коммерческий или финансовый результат своей деятельности, наиболее характерен:
а) клановый тип корпоративной культуры;
б) иерархический тип корпоративной культуры;
в) рыночный тип корпоративной культуры.
8. Особенности трудовой ментальности создают для работодателей:
а) преимущественно дополнительные рыночные опасности;
б) преимущественно дополнительные рыночные возможности;
в) как дополнительные рыночные возможности, так и опасности.
9. Традиционное для трудовой ментальности россиян творческое отношение к труду создает для работодателей:
а) преимущественно дополнительные рыночные опасности;
б) преимущественно дополнительные рыночные возможности;
в) как дополнительные рыночные возможности, так и опасности.
10. Угрозы информационной и имущественной безопасности организации, связанные с кадровым направлением ее деятельности, реализуются в форме:
а) угроз в адрес собственных сотрудников организации;
б) угроз со стороны собственных сотрудников организации;
в) угроз как в адрес собственных сотрудников организации, так и с их стороны.
Глава 2
Организация-работодатель на рынке труда
• Рынок труда: понятие, инфраструктура и механизмы регулирования
• Маркетинговые исследования рынка труда
• Внешние коммуникации работодателя на рынке труда
• Имидж работодателя на рынке труда и определяющие его факторы
В теории управления персоналом необходимым объектом изучения выступает рынок, в котором организация черпает необходимые ей трудовые ресурсы, а также иные услуги, связанные с функционированием кадрового направления деятельности. На макроэкономическом уровне рынок труда является одной из предметных областей фундаментальной науки – экономической теории. Именно с позиций этой науки рынок труда исследовался такими выдающимися учеными, как А. Смит, Д. Риккардо, К. Маркс, Д. Кейнс и др. Целевые функции науки управления персоналом обусловливают необходимость проведения обзора данного рынка по иной схеме.
В процессе знакомства с данной главой студенту предстоит не только изучить общеизвестные теоретические положения, характеризующие рынок труда как экономическую категорию, но и взглянуть на него глазами будущего специалиста-практика, представляющего интересы конкретной организации-работодателя.