В этом году Business FM исполняется десять лет. Понятно, что на старте она была чуть другой, но глобально станция не изменилась. Оформление эфира, сетка, ведущие, фичеры, формат – все на должном уровне. Большая часть команды. И Бергер, который после нашего ухода в хорошем смысле носился с проектом, как с дорогой хрустальной вазой, и ничего принципиально не изменил, хотя мог бы, конечно, переделать станцию так, как считал нужным. Когда мы уходили, я сравнивал Business FM с маленьким военным кораблем. Сейчас это крейсер. Он плывет, уверенно рассекая волны, команда в полном порядке. У штурвала – опытный главный редактор Илья Копелевич, который отвечает за информационную политику Business FM с момента ее запуска. Впрочем, лучше всего о нынешнем статусе и положении Business FM скажут цифры – самые бесстрастные свидетели, упрямо утверждающие, что интерес слушателей растет. Сетка Business FM охватывает Москву и еще девять городов вещания. Если средняя суточная аудитория радиостанции в Москве составляла 4,5 в 2013 году, в 2016 году – уже 5,7 (Daily Reach). То есть звание лучшего СМИ страны в области деловой журналистики, присвоенное 21 апреля 2011 года Российским союзом промышленников и предпринимателей (во второй раз!), получено Business FM более чем заслуженно. Спросите, как дела с прибылью? Извольте. На протяжении многих лет Business FM, по моей оценке, да и по мнению экспертов тоже, удерживает лидирующие позиции по доходам среди всех разговорных радиостанций в России. Проект действительно популярен и коммерчески успешен.

Не стану лукавить. Я горд тем, что принимал участие в создании и становлении первого делового радио России. Я уверен, что это один из самых важных проектов в моей жизни. Нам, его создателям, он дал бесценный опыт. И в буквальном смысле открыл для меня многие двери, потому что мы сделали что-то по-настоящему стоящее и крутое.

Так что, если книга переиздается, это точно кому-нибудь надо. Читайте. Будьте внимательны и… держитесь курса!

Егор Альтман, Трижды медиа-менеджер России. Президент рекламного агентства AltCommunication Group. Бывший первый заместитель генерального директора управляющей компании «Объединенные медиа».

P.S. За помощь в подготовке книги хотелось бы поблагодарить Сергея Турко и Анну Сапожникову. Посвящается моей жене Кристине.

«Совершенство в разработке достигается не тогда, когда нечего добавить, а тогда, когда нечего убрать».

Антуан де Сент-Экзюпери

Поиск возможностей, концентрация ресурсов, проектирование, создание, развитие и продажа уникального бизнеса, сформировавшего новую рыночную нишу…

Перед нами один из немногих примеров в истории российского рынка, когда бизнес делался «правильно». Не по гениальному озарению и капризу харизматичного предпринимателя, а в результате слаженной работы многих талантливых людей. Этот бизнес сделан «по шпаргалке», но не девочкой-отличницей, а веселыми, добросовестными и талантливыми парнями.

За время общения со мной мои герои высказали несколько фундаментальных идей, сформулировали универсальные и эффективные механизмы управления и обосновали их многочисленными примерами из своей практики.

Книга должна была стать учебным кейсом для профи-бизнесменов и уже была написана на треть, когда я понял, что не хочу ее писать.

Слишком многое оставалось за кадром. Увлекательный, почти детективный сюжет. Особенности внешней среды и влияние обстоятельств. Психологические портреты героев – преуспевающих молодых людей – очень разных и в то же время типичных героев нашего времени; образ мысли и действия, напряжение их дискуссий и изящество, с которым они принимали неожиданные решения, ведущие к успеху… Потерять все это было обидно.