Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным

Книга "Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным" написана Кеном Швабером и Джеффом Сазерлендом, признанными экспертами в области управления проектами и разработки программного обеспечения. Они делятся своим уникальным опытом и подходом к созданию эффективного программного продукта, который способен трансформировать процессы в организациях, стремящихся достичь высоких результатов в условиях все возрастающей неопределенности рынка. Авторы обращаются к лидерам компаний, CEOs и старшим менеджерам, представляя методику, которая помогает улучшить производственные процессы в сфере программного обеспечения, снижая затраты и риски, при этом увеличивая предсказуемость и надежность конечных результатов. Они подчеркивают важность выхода за рамки устаревших моделей мышления и привычек, связанных с качеством программного обеспечения, заявляя, что отказ от низких стандартов и внедрение новаторских подходов обеспечат значительный прогресс. В первой части книги идет речь о возможности создания полноценного программного обеспечения всего за 30 дней, что уже не является утопией благодаря современным методам разработки. Авторы анализируют долгосрочные проблемы, связанные с качеством софта, и приводят примеры успешных улучшений в индустрии. Через призму реальных случаев, таких как компания PTC, они демонстрируют проблемы предсказуемости процессов, с которыми сталкиваются разработчики, когда требования меняются, а технологии и команды работают нестабильно. Джефф Сазерленд и Кен Швабер разбирают недостатки традиционного предиктивного подхода, который акцентирует внимание на строгом планировании. Они подчеркивают важность гибкого реагирования на изменения и предлагают полуитеративную модель разработки, позволяющую адаптировать функционал по мере продвижения проекта. Основные выводы авторов подчеркивают, что в условиях сложности и высоким уровнем неопределенности, присущих разработке программного обеспечения, более целесообразно применять адаптивные методики, такие как Scrum. С помощью визуализации, введенной на основе графика Стейси, Shaver и Sutherland показывают, как проекты могут колебаться между простотой и хаосом, убеждая читателей в том, что для достижения успеха в разработке программного обеспечения стоит применять более гибкие и отзывчивые методы. Книга предлагает читателям не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые помогут им кардинально изменить подход к разработке и производству ПО, приведя к созданию качественного и востребованного продукта.