Laurence C. Smith, Die Welt im Jahr 2050 – Die Zukunft unserer Zivilisation, München: DVA, 2014, s. 39.

Ср. Mauro F. Guillén, Where is globalization taking us? Philadelphia: Wharton School, 2010.

Ср. Die Krise hält die Globalisierung nicht auf, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 27. Januar, 2012, s. 18. Однако по этому вопросу некоторые высказываются скептически – см. Rolf Langhammer, Sind die goldenen Jahre der Globalisierung vorbei? Orientierungen zur Wirtschafts und Gesellschaftspolitik, Ludwig-Erhard-Stiftung Bonn, Juni, 2010, s. 41–44.

Kathleen Madigan, Fast Growth for Sun-Belt Cities, The Wall Street Journal, Jun, 24, 2014, s. 7, “The federal reserve projects the US economy’s long-run growth at 2.1 to 2.3 percent.”

Michael E. Porter, Jan W. Rivkin. The Looming Challenge to U.S. Competitiveness, Harvard Business Review, March, 2012, p. 54–62.

Ken-Ichi Ohmae, Macht der Triade – Die neue Form weltweiten Wettbewerbs, Wiesbaden: Gabler-Verlag 1985.

Walter Russell Mead, The Myth of America’s Decline, The Wall Street Journal Europe, 10. April, 2012, p. 18. «Трилатеральной эрой» считается период с начала 70-х годов примерно до 2005 г.

По мнению Вальтера Рассела Мида, в мире доминируют семь держав, которые он называет «септархами» – помимо США, Японии и Евросоюза, он к ним относит Китай, Индию, Бразилию и Турцию. Вопрос о принадлежности к ним России пока остается открытым.

Ср. Jochen Buchsteiner, Australiens Helmut Schmidt, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 9. März, 2012, s. 7.

Ср. Mauro F. Guillen, Where is globalization taking us? Philadelphia: Wharton School, 2010.

Ср. Susan J. Matt. The Homesick Citizens of the World, International Herald Tribune, 23. March, 2012, p. 15.

Объемы экспорта многих мелких стран превышают показатели внутреннего валового продукта, поскольку эти страны экспортируют большое количество продукции, которую они сначала импортировали. Это касается, например, Китая и Сингапура.

Методом регрессионного анализа было получено следующее равенство: экспорт на душу населения в долларах = 7379 – 5,1 х численность населения в миллионах. Это равенство объясняет около 24 % различий в показателях экспорта на душу населения, зависящих от численности населения. Коэффициент корреляции между числом жителей и экспортом на душу населения составляет 0,49.

http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/index.html

Ср. Economist, 5. September, 2009. Хотя 68 % были выявлены в 2009 г., в структурном плане вклад среднего бизнеса в экспорт Китая с тех пор практически не изменился. Однако, возможно, что число сотрудников на этих предприятиях с того времени увеличилось и соответствующая граница на сегодняшний день определялась бы количеством от 3000 до 4000 сотрудников.

В последние годы появился целый ряд проектов по идентификации «скрытых чемпионов» в отдельных странах. В Японии этой темой систематически занимается Штефан Липперт. В 2011 г. под руководством Даники Пург разными странами был осуществлен совместный проект, в который были включены «скрытые чемпионы» из 19 стран Центральной и Восточной Европы. Марек Дитль и Мелита Рант представили результаты в ноябре 2011 г. в Вене и список 165 «скрытых чемпионов» в этих странах. Кроме того, Онно Олдеман выявил «скрытых чемпионов» в Нидерландах, Данило Затта – в Италии, Стефан Гиншар – во Франции и Фатех уд Дин – в Швеции. Ср. Peter McKiernan и Danica Purg (изд.), Hidden Champions in CEE and Turkey – Carving Out a Global Niche, New York: Springer, 2013.

Lewis Mumford, Technics and Civilization, London: Routledge&Kegan, 1934.

Ср. бестселлер Daniel Kehlmann, Die Vermessung der Welt, Reinbeck: Rowohlt-Verlag, 2005.

End of Era for Japan’s Exports, Wall Street Journal Europe, 25. Januar, 2012, p. 14

IW-Dienst Köln, Institut der Deutschen Wirtschaft, 12. Januar, 2012.

Ср. Deutsche Unternehmen investieren mehr als andere, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 12. März, 2012, s. 14.

Ср. Michael Porter. The Competitive Advantage of Nations, London: Macmillan, 1990.

Kathrin Hoeckel и Robert Schwartz, Lernen für die Arbeitswelt – OECD Studien zur Berufsbildung / Deutschland, OECD September, 2010.

Я понял это благодаря Норберту Райтхоферу, председателю правления BMW AG (разговор происходил во время ужина в Гамбурге 26 апреля 2012 г.).

Ср. Niall Ferguson, Wir erleben die finanziellen Symptome eines Weltkrieges, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 24. Februar, 2009.

Ср. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 4. Juli, 2009, s. 13.

Ср. Wirtschaftswoche, 16. April, 2012, Agenda.

Thomas Friedman. The World is Flat, New York: Farrar, Straus and Giroux, 2005.

На Amazon.com 14 мая 2012 г. было 1082 рецензии на эту книгу.

Pankaj Ghemawat, World 3.0, Boston: Harvard Business School Publishing, 2011. «Закон расстояния», который основывается на многочисленных эмпирических исследованиях, говорит о том, что с увеличением расстояния между двумя странами на 1 % объем торговли снизится на 1 %, то есть другими словами, коэффициент изменения объемов международной торговли по отношению к расстоянию между странами равен примерно −1.

John Quelch и Katherine Jocz, All Business is Local: Why Place Matters More than Ever in a Global, Virtual World, London: Portfolio, 2012. Квелч также является деканом Школы бизнеса CEIBS в Шанхае. Катерина Йоч – научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса.

Здесь также важно заметить: говоря о Германии, я подразумеваю все немецкоговорящее пространство.

Однозначного и общепринятого определения СМБ не существует, часто говорят об оборотах $50–100 млн или численности персонала 250–500 человек (Европейская комиссия, Управление по делам малого бизнеса США). Деятельность наших «скрытых чемпионов» осуществляется в более широких рамках, свидетельствуя о значительном росте масштабов мирового рынка.

Ср. Fortune Global 500 The World’s Largest Corporations, Fortune, August, 17, 2017.

В базу данных входят:

1. Список «скрытых чемпионов» с указанием названия компании, основного продукта, годового оборота, количества сотрудников, рынка (мирового или европейского), положения на рынке, абсолютной и относительной доли рынка. Иногда не вся информация доступна. Например, многие «скрытые чемпионы» предпочитают свои годовые обороты не афишировать. В общем 75 % требуемой информации в списке присутствует.

2. Общедоступная информация: важнейшим источником является интернет, кроме того, Федеральный вестник, материалы справочно-информационных компаний Hoppenstedt или Creditreform, а также публикации в печатных изданиях.

3. Информация о компаниях: экономические отчеты, сайты фирмы в интернете, брошюры, каталоги, юбилейные издания, биографии и т. д.

4. Анкетирование и проведение опросов, охватывающих все соответствующие аспекты, например, числовые характеристики, стратегия, методы управления, положение на рынке. Всего было получено 147 заполненных анкет, из которых были проанализированы 134. Этот опрос можно считать репрезентативным, поскольку использовались доступные критерии. При использовании среднего значения, оставляя за скобками значения экстремальные, было замечено, что оно отличается в общем списке от выборочного рассмотрения годовых оборотов только на 1,3 % и персонала – только на 1,9 %. Результаты выборочного исследования являются репрезентативными для «скрытых чемпионов».

5. Консультации, визиты на фирмы, интервью: в течение последних 25 лет мы с коллегами использовали сотни разных возможностей лично познакомиться с деятельностью «скрытых чемпионов» и их ведущими сотрудниками. Самые яркие впечатления от этих компаний и их руководителей я получил в рамках консалтинговых проектов.

Ср. к вопросу выживания также Hermut Kormann, Gibt es so etwas wie typische mittelständische Strategien, Diskussionsbeiträge Nr. 54, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Universität Leipzig, November, 2006.

По состоянию на 17 августа 2017 г.

Ср. Aenova stärkt die Tablettenfertigung in Deutschland, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13. Februar, 2012, s. 12.

Jim Collins, Good to Great, Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t, New York: Harper Collins 2011; ср. James C. Collins/Jerry I. Portas, Built to Last, Successful Habits of Visionary Companies, New York: Random House, 1994; ср. также Jim Collins und Morten T. Hansen, Great by Choice, New York: Harper Collins, 2011.

Rita Gunther McGrath, How the Growth Outliers Do It, Harvard Business Review, Januar-Februar, 2012, s. 111-116.

Ср. Hermann Simon, Gewinn, Working Paper, Bonn: Simon – Kucher&Partners, 2012. В среднем процент с оборота немецких компаний в период 2003–2010 гг. составлял около 3,3 % после уплаты налогов.

Theodore Levitt, Editorial, Harvard Business Review, November-Dezember, 1988, s. 9.

Wachstum D-Report 2001, Studie Media Tenor, Berlin: ACATECH, 2010.

Первая книга «Скрытые чемпионы – уроки 500 лучших в мире неизвестных компаний» была издана Harvard Business School Press в Бостоне в 1996 г. Немецкая версия „Die heimlichen Gewinner (Hidden Champions) – Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer“ была опубликована в 1997 г. издательством Campus-Verlag во Франкфурте. В Китае книга была издана в 2003 г. агентством Xinhua, в 2005 г. – издательством Economic Daily Publishers и в 2009 г. – издательством China Citric Press.

Ср. Rita Gunther McGrath, How the Growth Outliers Do It, Harvard Business Review, Januar-Februar, 2012, p. 111–116.

Коэффициент корреляции чрезвычайно низкий (при оборотах в 1995 г. −0,133; при годовых оборотах в 2005 г. −0,041), показатель 10 % представляется незначительным. Этот вывод подтверждается также исследованием МакГрат.

Leoni steckt sich ambitiöse Ziele, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 9. Januar, 2012, s. 14.

На 4 июля 2014 г.

Ср. Это также подтверждает следующее исследование Rita Gunther McGrath. How the Growth Outliers Do It. Harvard Business Review, Januar-Februar, 2012, p. 111–116.

Ср. Warren Bennis, On Becoming a Leader, Philadelphia: Perseus, 2009.

Ср. Hermann Simon und Martin Fassnacht, Preismanagement, 3. Auflage, Wiesbaden: Gabler, 2008.

Ср. Steffen Kinkel/Oliver Som, Strukturen und Treiber des Innovationserfolges im deutschen Maschinenbau, Karlsruhe: Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI, Nr. 41, Mai, 2007, s. 3.

Rosen-group.com

Givaudan.com, Vision, 18. Mai, 2012.

Maquet.com, Vision.

Eine Spielanleitung ist in 24 Stunden fertig“, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 30. April, 2012, s. 17.

Ср. Hermann Simon, Goodwill und Marketingstrategie, Wiesbaden: Gabler, 1985.

Peter F. Drucker, Management and the World’s Work, Harvard Business Review, 66, September, 1988, s. 76.

Kion will Toyota überholen, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 23. Juni, 2014, s. 23.

«Компания Simon-Kucher является мировым лидером в области консультационных услуг по вопросам ценообразования». Business Week, 26. Januar, 2004; «Компания Simon-Kucher – это ведущая в мире фирма-консультант по ценообразованию». The Economist, 2005; Компания Simon-Kucher – это фирма-консультант по ценообразованию с мировым именем». Eric Mitchell, President Professional Pricing Society, 2003; «В консультациях по ценообразованию никто не сравнится с Вами», профессор Питер Друкер (в личной беседе); «Никто не превзойдет компанию Simon-Kucher по компетенции в ценообразовании», профессор Филип Котлер; «Ни одна компания не показала такого профессионализма в вопросах ценообразования, как Simon-Kucher&Partners», Вильям Паундстоун, Priceless, New York: Hill and Wang, 2010.

Ср. Henry Mintzberg, Die Strategische Planung. Aufstieg, Niedergang und Neubestimmung, München/Wien: Hanser, 1995, sowie Henry Mintzberg/James A. Waters, Of Strategies, Deliberate and Emergent, Strategic Management Journal, 1985, 257–272.

Ср. Clayton M. Christensen, James Allworth und Karen Dillon, How Will You Measure Your Life, New York: Harper Collins, 2012.

Hermann Simon/Frank Bilstein/Frank Luby, Manage for Profit, not for Market Share. A Guide to Higher Profitability in Highly Contested Markets, Boston: Harvard Business School Press, 2006, deutsche Ausgabe: Der gewinnorientierte Manager. Abschied vom Marktanteilsdenken, Frankfurt/New York: Campus Verlag 2006; chinesische Ausgabe, Titel einfügen, – ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ Beijing: Commercial Press, 2007.

Hermann Simon/Frank Bilstein/Frank Luby, Der gewinnorientierte Manager. Abschied vom Marktanteilsdenken, Frankfurt/New York: Campus Verlag, 2006, s. 17-23.

Ср. Robert D. Buzzell/Bradley T. Gale, The PIMS Principles. Linking Strategy to Performance, New York: Free Press, 1987.

Ср. Особенно следующую антологию Paul W. Farris/Michael J. Moore (Eds.), The Profit Impact of Market Strategy. Restrospect and Prospects, Cambridge (UK): Cambridge University Press, 2003, а также Richard Miniter, The Myth of Market Share. Why Market Share is the Fool’s Gold of Business, London: Crown, 2002.

Hermann Simon, Beat the Crisis, New York: Springer, 2009, p. 88.