Он страстно хотел разорить «Витафарму», разрушить карьеру и испортить репутацию Секлетеи и превратить ее, как он это для себя определил, в «грязную тряпку». Сергей следовал совету героя Армена Джигарханяна, который призывал искать в женщине недостатки26 для успокоения собственных страстей. При описании фигуры и сложения Секлетеи он намеренно использовал нелестные эпитеты: «длинношеяя», «костистая», «кривоногая» и «тощая», а лицо называл «изморенным», «носатым» и «сухим». Когда он думал о ее складе ума, то мысленно говорил, что она глупая, мелкая и хитрая, с характером бессердечным, вероломным, властолюбивым и желчным.
Юрист «Полимеда» немало пострадал от ее октябрьской выходки: Михаил Юрьевич Грач лишил его бонуса и всячески стал гнобить 27по поводу и без. Наконец, Сергею повезло, потому что ему порекомендовали прикормленную налоговую инспекторшу из Санкт-Петербурга, которая пообещала за определенное вознаграждение все решить с «Витафармой» в правильном русле. Для согласования бюджета на это мероприятие Сергей записался на переговоры с президентом «Полимеда» Михаилом Грачом.
Михаил Юрьевич подтверждать встречу не торопился, чем привел Сергея в состояние стресса и легкой паники. Наконец, позвонила секретарша и назначила ему рандеву на раннее утро понедельника, так что ему пришлось отменить загородную поездку на weekend. Он приехал в офис ни свет ни заря, а Грач опоздал на два часа, тем самым дав понять Сергею, что у него в «Полимеде» осталось немного шансов для карьерного роста.
После кратких приветствий Михаил Юрьевич спросил:
– Ну, что ты придумал с этой «Витафармой», нашел на хозяйку и директоршу хоть какую-то управу?
– О, да, Михаил Юрьевич. Я нашел контакт с питерской налоговой: они готовы за определенное вознаграждение провести комплексную пристрастную проверку.
– Ты думаешь, что она не платит налоги? Виталий всегда в этом вопросе отличался аккуратностью, не думаю, что она ведет дела по-другому.
– Но вы знаете, какое у нас законодательство. В предложении «казнить нельзя помиловать» можно поставить запятую в зависимости от выявленной ситуации и поведения клиента. Я ездил в Питер и лично встречался с инспекторшей. Она произвела на меня хорошее впечатление: настоящий профессионал в своей области.
– И сколько мне будет стоить эта проверка?
– Если мы хотим гарантированный результат, то всего пятьдесят тысяч зелени.
– Какая малость – всего пятьдесят тысяч! И какой результат они тебе обещали?
– Обещали многомиллионные штрафы, при случае попугают ее еще уголовным преследованием.
– Это хорошо, а то она у нас какой-то непуганой оказалась. И какой же аванс мы им должны выплатить?
– Все пятьдесят тысяч и должны!
– А это не много ли? Ты отвечаешь за результат?
– Ну, мне обещали, женщина там, в налоговой, серьезная, должна справиться.
– Хорошо, готов заплатить за услугу аванс в тридцать тысяч долларов, а остальное уже в зависимости от результата. Ты, наверное, предусмотрел в этой сумме и свою долю?
– Ну что вы, Михаил Юрьевич! У меня с этой Секлетеей свои счеты: такую сделку она нам расстроила!
– Да уж, вот змея так змея подколодная. Но если серьезно, то я о ней другого мнения. Она умная баба, мне такие, как она, еще не попадались. Так что вы там с инспекторшей полегче, мосты сжигать не нужно.
– Что вы, Михаил Юрьевич! Я с ней и не ссорился.
– И помни, Сергей, нам для слияния лучше питерской «Витафармы» никого не найти. Я слышал, что они там проводили международный аудит и результаты очень даже неплохие.
Сергей стал подобострастно поддакивать, а Михаил Юрьевич посмотрел на часы.