Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Терренс Е. Дил
Книга "Рефрейминг организаций: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм" авторов Ли Болмэна и Терренса Дила представляет собой глубокое исследование мира управления и лидерства, предлагающее читателям уникальный подход к восприятию организационных проблем и возможностей. Публикация, являющаяся уже пятым изданием, включает множество обновлений и адаптаций в соответствии с современными требованиями и новыми научными открытиями, что свидетельствует о ее актуальности и значимости в области теории и практики менеджмента. Центральной концепцией книги является четырехфреймовая модель, которая помогает взглянуть на организации с разных сторон, рассматривая их как фабрики, семьи, джунгли и храмы. Этот подход подчеркивает, что каждая из этих моделей предлагает свои уникальные преимущества и недостатки, а осознание различных перспектив может быть ключом к нахождению эффективных решений. Авторы акцентируют внимание на важности различения лидерства и управления, а также на том, что оба компонента равнозначны для успеха любой организации. Книга пронизана примерами из реальной жизни и значимыми исследованиями, которые показывают, как организации могут справляться с непростыми вызовами и неопределенностями, сталкиваясь по пути к упрощению сложных проблем. Один из ярких примеров, описанный в тексте, касается военной операции, в которой произошла трагическая ошибка из-за недоразумений и искаженных ментальных образов, подчеркивающая важность ясности восприятия и точности сигналов в процессе принятия решений. Два автора, Ли Болмэн и Терренс Дил, являются признанными экспертами в области лидерства и изменений в организациях, их разнообразный опыт и активное участие в обучении манагеров делают книгу ценным ресурсом для студентов, практиков и всех, кто интересуется искусством управления. Ими признается важность сторонней помощи и поддержки в творческом процессе, что также отражает сущность их концепции сотрудничества и диалога как основы для успешного управления. "Рефрейминг организаций" является не просто теоретическим трудом, а практическим руководством, способным вдохновить читателей находить новые подходы к привычным ситуациям, понимать сложности взаимодействия разных секторов и развивать культуру общения внутри организации. Это книга для всех, кто стремится к улучшению качества лидерства и эффективному управлению в современном мире, где инновации и адаптивность становятся ключевыми требованиями.
Всего страниц: 160
Отзывы
Добавить отзыв