Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде

Книга «Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде» представляет собой важный ресурс для топ-менеджеров, предпринимателей и всех, кто стремится адаптировать свои компании к быстро меняющемуся рынку. В ней раскрываются ключевые идеи, необходимые для понимания радикальной трансформации бизнес-моделей, которые становятся особенно актуальными в условиях цифровизации и сервисизации. Авторы книги, имеющие богатый опыт в бизнесе и науке, подчеркивают необходимость внедрения инновационных решений и адаптации к новым реалиям. Они делятся примерами успешной трансформации из 11 различных отраслей, где компании смогли переосмыслить свои подходы и создать уникальные конкурентные преимущества. Важным аспектом книги является идея, что успех достигается через обсуждение и обмен мнениями с другими лидерами отрасли и научными специалистами, что способствует развитию практических концепций. Книга не ограничивается лишь теорией; она предлагает ряд практических рекомендаций по изменению бизнес-моделей, фокусируясь на балансировании между цифровыми и физическими активами, а также на потребностях клиентов. Авторы рассматривают две главные категории бизнес-моделей: продуктовые и платформенные. На примере компании Dyson они демонстрируют, как инновации в разработке продуктов могут привести к расширению ассортимента и созданию новых направлений бизнеса. Платформенные модели, такие как Facebook и WhatsApp, выделяются за счет важности сетевых эффектов, позволяющих интегрировать различные продукты и услуги, создавая для пользователей дополнительную ценность. Эта книга также глубоко исследует влияние анализа данных на успех компаний, работающих по платформенной модели, и обсуждает, как эволюция бизнес-моделей поднимает новые требования к стратегии. Принимая во внимание весь представленный материал, «Радикальное изменение бизнес-модели» представляется не просто теоретическим руководством, а практическим пособием, которое завершается подробным планом трансформации бизнес-модели, чтобы помочь компаниям выстоять в условиях жесткой конкуренции и динамичных изменений рынка. С эта работа предоставляет читателям инструменты, необходимые для успешного управления радикальными сдвигами, предлагая новую перспективу на бизнес в современном мире.