Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов

Книга "Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов" предлагает читателям ценное руководство по формированию эффективной командной работы, опираясь на идеи, изложенные в предыдущих работах автора. В предисловии к книге звучит искренняя благодарность клиентам и партнерам, которые способствовали успеху консалтинговой компании автора, и подчеркивается необходимость создания практического пособия для профессионалов, стремящихся улучшить навыки командного взаимодействия. Автор выделяет пять основных пороков, препятствующих эффективной работе команд: взаимное недоверие, уход от конфликтов, необязательность, нетребовательность к другим и безразличие к общему результату. Эти пороки не только мешают членам команды достигать своих целей, но и становятся причиной общего упадка организаций. Более того, автор акцентирует внимание на том, что успешная команда должна не только созидать, но и активно работать над преодолением этих препятствий. В ходе книги читатели получат практические рекомендации и методологии, направленные на развитие доверительных отношений в команде, способность обсуждать и разрешать конфликты, а также внедрение ответственности и взаимной требовательности среди участников. Автор задает ключевые вопросы, на которые командам следует ответить: действительно ли коллектив работает как единое целое, настроенное на достижения общих целей и готово ли оно к серьезным усилиям и обязательствам. Заключительная часть книги предлагает конкретные шаги и упражнения, которые помогут командам справляться с их внутренними преградами. Эти рекомендации направлены на создание продуктивной и гармоничной рабочей среды, в которой каждый участник будет чувствовать себя вовлеченным и значимым. Читатели найдут в этом издании не только теоретические рекомендации, но и практические инструменты, позволяющие сделать командную работу более результативной и целеустремленной. Книга становится путеводителем для тех, кто готов взять на себя ответственность за успешное управление командами и создать атмосферу, способствующую их росту и развитию.