Конечно, ваш план может и даже должен быть гибким и во времени, и в действиях, но эта гибкость должна играть вам на пользу, а не против вас. Награждайте себя за преждевременное выполнение задачи: купите себе новое платье, если вы – женщина или метросексуал, и новый гаджет, если вас возбуждают непонятные блондинкам штуки. При открытии своего бизнеса обязательным пунктом в вашем плане должны быть и анализ, и мониторинг рынка, чтобы вы могли понять, насколько перспективным будет дело, которым вы хотите заниматься ближайшие годы. Обратите внимание на конкурентов, проанализируйте их работу и найдите их сильные и слабые стороны. Только глубокий анализ бизнеса позволит вам выбрать правильный путь развития своего дела. И победить Абрамовича в длине яхты.

Знаете, какой самый главный геморрой у бизнесмена? Даже если вы ханжа, то, занявшись бизнесом, скоро поймете, что никакое другое более элегантное слово не заменит емкость этого медицинского термина. Правильный ответ – кадры! Поговорим серьезно. Сплоченная команда профессионалов высокого уровня – один из основополагающих компонентов успеха вашего дела. Компания сможет добиться высот только тогда, когда все сотрудники слаженно и профессионально работают и уверенно идут к одной цели. Секрет устойчивости вашего бизнеса – в эффективной бизнес-команде. Люди, которых вы берете на работу, должны или иметь необходимые навыки, или проходить процесс обучения на вашем производстве перед началом деятельности, чтобы они обладали необходимыми знаниями и умениями для того, чтобы приносить компании пользу. Но если вы будете собирать в свою команду людей, одержимых самой компанией, а не желанием краткосрочных денег, это повысит шансы долгосрочного сотрудничества и успеха. Сосредоточенность только на быстром результате и мгновенной прибыли опасна при формировании слаженной рабочей команды, ведь для достижения настоящего успеха требуются месяцы, а то и годы.

Определите структуру вашей компании на бумаге, обозначьте, какие позиции вам нужны в первую очередь, какие второстепенны. Создайте максимально благоприятные условия для работы команды – только так каждый сотрудник будет стараться сделать больше и выполнять все свои обязательства. Не секрет, что люди чаще готовы трудиться с большей отдачей, когда они знают, что их работу ценят. Психология управления персоналом уделяет много внимания созданию понимания в умах подчиненных, что они неотъемлемая часть успеха компании. Когда каждый отдельно взятый подчиненный будет знать, что от него зависит благосостояние компании в целом, люди будут серьезнее и ответственнее относиться к своей работе. Регулярно устраивайте собрания с подчиненными, высказывайте свое положительное отношение к ним, выслушивайте мнения и просьбы. Создайте условия, при которых каждый человек будет чувствовать себя на своем месте и являться частью процесса достижения успеха. Это ускорит темпы создания сплоченной команды, которая хоть и будет идти разными путями, но к достижению одной цели. Компании со слаженной рабочей командой, как правило, это компании со стабильной динамикой развития и растущей прибылью. Текучесть кадров у таких компаний низкая, а психологическая атмосфера положительная, что создает желание работать и выполнять свои обязательства на 100 %.

Однако в слишком сплоченной рабочей группе с неформальными дружескими отношениями могут возникнуть проблемы с объективной оценкой происходящих событий, поскольку людям становится важно поддерживать отношения и хвалить друг друга, избегая критики, что может послужить причиной преобладания дружественных отношений над профессиональными, отчего страдает качество работы. Поэтому американский классический менеджмент запрещает брать на работу родственников и друзей.