А когда крошечных квартирок-паркингов-погребков скопится достаточно много, тогда можно будет все продать и переинвестировать в более крупный и солидный объект инвестиций.

Бизнес для блондинок подходит и брюнеткам, и даже рыженьким, ведь блондинка – это не цвет волос, а светлая голова!

Экономика и мировой бизнес – штука гибкая. Случаются неожиданные кризисы и войны. Не складывайте всех хрупких будущих куриц в одну корзину. Диверсифицируйтесь!

Диверсификация – очень важный механизм инвестиций. Даже если это диверсификация инвестиций блондинки: 25 процентов капитала в наличные средства под подушкой, 25 процентов на банковские счета, 25 процентов в золото и бриллианты и оставшиеся 25 процентов в недвижимость. Диверсификация любого бизнесмена практически сводит на нет риск инвестиционной корзины, чаще всего без падения доходности. Наивысшая польза от диверсификации получается складыванием в инвестиционную корзину активов разных уровней, сегментов рынка и даже стран таким образом, чтобы резкое снижение цены одного актива компенсировалось ростом другого.

Не путать с наивной диверсификацией, при которой горе-инвестор просто вкладывает без разбора в ряд активов и живет надеждами, что риски получения доходов от такого вложения тем самым минимизируются. Эта стратегия не всегда приводит к снижению рисков, более того, она может даже повысить их. Грамотная диверсификация возможна и на производстве. Это когда одно предприятие или холдинг расширяет ассортимент производимой продукции, налаживая выпуск новых продуктов, находящихся в разных плоскостях рынка разной ценовой группы и даже разного качества.

Цель использования диверсификации – повышение эффективности производства, получения максимальной экономической выгоды и предотвращения возможностей банкротства.

Диверсификация бывает двух видов: связанная и несвязанная. Первый вид, связанная диверсификация, это совершенно новая область деятельности компании, связанная с основным бизнесом, например, в маркетинге и рекламе, в поставке комплектующих или в последующем клиентском обслуживании. Второй вид диверсификации – несвязанная, это абсолютно новая сфера бизнеса, не имеющая никаких общих связей с существующими видами деятельности компании.

В общем, главное, не складывайте все яйца в одну корзину!

Образования и знания нужны. Но не диплом. Особенно полученный в учебных заведениях, продающих дипломы, или у преподавателей-неудачников, которые сами не заработали ни одного миллиона долларов. Обучаться можно и самостоятельно. Вся литература для этого существует, и в Интернете можно найти любую информацию. Если же Вы пытаетесь получить диплом для вашей мамы или бабушки и он закончит свое триумфальное шествие в буфете, то попытайтесь «убить отца своего» до того, как потеряете 5 лет своей жизни, которые могли бы потратить на более эффективные способы самообразования и практический опыт на работе в той области, в которой вы хотите добиться успеха. Приведу примеры известных предпринимателей, не имеющих диплома, но зато имеющих несколько миллиардов.

Билл Гейтс (Microsoft), 54 миллиарда долларов. Билл бросил учебу аж в Гарвардском университете ради того, чтобы со своим другом Полом Алленом работать над созданием предка современного компьютера. Диплома поэтому у него нет, но есть уверенность, что он поступил правильно.

Ларри Эллисон (Oracle), 28 миллиардов. Он создал базу данных по имени Oracle для американских спецслужб, а потом назвал свою компанию этим именем. И никогда не имел диплома.