Практики регулярного менеджмента

Книга "Практики регулярного менеджмента" представляет собой вдохновляющий и практический справочник для руководителей и сотрудников, желающих освоить эффективные методы управления, способствующие достижению амбициозных целей. На страницах этой работы автор делится опытом внедрения уникальной бизнес-системы в компании "ЕВРАЗ", состоящей из пяти ключевых элементов: амбициозного целеполагания, принципов компании, развития сотрудников, эффективного управления и совершенствования процессов. В предисловии старший вице-президент компании акцентирует внимание на том, что амбиции и нестандартные цели являются важнейшими драйверами корпоративного роста. Он подчеркивает, что каждая бизнес-система уникальна и отражает культуру конкретной организации. Ключевым аспектом успешного внедрения этих подходов является активное участие руководителей, для которых необходимо обучение и развитие, направленные на совершенствование управленческих процессов. Автор обсуждает важность доверия и вовлеченности сотрудников в процессе внедрения инноваций, выделяя этапы реализации бизнес-системы. Он делится методами, которые демонстрируют, как управлять людьми и организациями для достижения выдающихся результатов, и подчеркивает, что успех должен оцениваться в долгосрочной перспективе, с акцентом на сохранение культуры непрерывного совершенствования. Книга также предлагает обширный обзор принципов регулярного менеджмента. Автор делится полезными практиками, которые помогают формировать команды с высоким уровнем вовлеченности и направлены на систематическую управленческую работу. Глава о планировании исследует принципы эффективного планирования, алгоритмы достижения целей и решения проблем, в то время как разделы о делегировании и контроле помогают избежать распространенных ошибок, предлагая конкретные принципы и алгоритмы для успешного исполнения задач. В дополнение к практическим методам и алгоритмам, книга содержит советы для участников управленческого процесса — как для руководителей, так и для сотрудников. Автор оснует свои наблюдения на личном управленческом опыте, что придает книге реальную ценность для читателей, стремящихся к профессиональному росту в сфере управления. "Практики регулярного менеджмента" — это не просто книга, а целая система знаний, направленная на развитие эффективного управления и создание здоровой корпоративной культуры, которая может быть применима в любых организациях.