— Уже несколько месяцев, — сообщает зам.
— У вас два месяца задержка? — гремит Багров-старший.
— Н-не-е-ет. Проблемы были пару месяцев назад, но тогда их удалось более-менее решить. Ну и месяц назад тоже были. Теперь вот – снова.
— Три раза, — подводит итог отец, буравя Сергея Леонидовича взглядом. — Так? Или больше?
— Да, так.
— Это минус минимум полмиллиарда за один раз. Так, навскидку, — теперь отец сосредотачивает взгляд на мне.
Спокойно его выдерживаю. Сотрудники мои, конечно, неподготовленные, а я этот взгляд с детства вижу. Привык уже. Отец со мной никогда не нянчился. Мое рождение стало для папы поводом успокоиться и заняться воспитанием преемника. Это потом, когда появились Саша и Глеб, отец понял, что можно было выбирать, но было уже поздно. Воспитание во мне лидера давало свои плоды. Я хорошо учился в школе, закончил с отличием университет, умело управлял компанией. То, что сейчас у нас происходит – не моя вина.
— По моим подсчетам, семьсот миллионов, — вклинивается наш аудитор.
— Понятно, — отец хмурится, а затем требует всех покинуть помещение.
Присутствующие спешно собираются. Через минуту в зале остаемся только мы вдвоем. Я сижу в одном конце переговорного стола, отец – в другом. Когда все уходят, он встает и садится поближе.
— Рассказывай.
— Что именно рассказывать?
— Как дошло до того, что мы теряем семьсот миллионов за один такой простой? Как ты вообще их допустил?
— Арбатов блокирует поставки оборудования в портах, из-за этого у нас проблемы на стройке. Мы не успеваем вовремя сменить машины, а работать со старыми я не позволяю. Все-таки техника безопасности превыше всего.
Отец кивает. В этом он со мной абсолютно согласен. Наша строительная компания всегда соблюдала в первую очередь технику безопасности. Именно она и стала причиной экстренной замены нашего постоянного поставщика оборудования, с которым мы сотрудничали последние годы.
— Я что-то не понимаю. Арбатов не желает делать поставку оборудования?
Я набираю в легкие воздуха. Отец отошел от дел не так давно, но почти не интересовался происходящим. Его вполне устраивало мое руководство, а я старался соответствовать, и до недавнего времени все шло хорошо.
— Мы заменяем поставку из компании Арбатова оборудованием из-за границы.
Отцу требуется несколько мгновений, чтобы переварить полученную информацию, после чего он сухо спрашивает:
— Причина?
— Низкое качество. В последние полгода у нас ряд несчастных случаев, произошедших из-за выхода из строя машин, что мы у него покупали. Причем это было совершенно новое оборудование, на гарантийном сроке.
— Такое случается, — вставляет отец. — Погрешности бывают.
— Безусловно, — соглашаюсь с ним. — Но шестой по счету случай заставил насторожиться. Я отправил одну из машин на экспертизу, и выяснилось, что они подмешивают в материалы низкосортное сырье средней плотности, тогда как в отчетах у нас стоит совсем другое. Покупать оборудование у них означает подставлять под удар наших людей.
Отец выслушивает мои пояснения молча. Хмурится недовольно, а после спрашивает:
— Иван в курсе?
— Это его компания, конечно, в курсе. Мы говорили с ним, он обещал все исправить, но новая поставка ничего не изменила. Экспертиза показала то же самое. Мы нашли высококачественное оборудование в компании за рубежом, его доставляют по морю, но в портах задерживают. У Арбатова, насколько я знаю, есть такие полномочия.
— Есть, — вздыхает отец. — Он нам такие палки в колеса вставить может. Я удивлен, что задержка в портах – единственное, с чем мы столкнулись.