– Простите, Юля. Мне нужно ехать.

В спешке он оплатил счет и даже не сумел проводить девушку, обстоятельства не могли ждать.

Юля решила прогуляться по улицам города и не спеша отправилась в направлении дома, наслаждаясь видом вечерних огней. В голове прокручивала свежие воспоминания: о новом неожиданном знакомстве и таком же внезапном расставании, о птенце, который попал в беду и никак не мог выбраться. Но больше всего ее волновала работа.

Следующее утро далось тяжелее, долгий звонок будильника буквально заставил проснуться. Несмотря на усталость, в голову приходили свежие идеи по улучшению проекта. Юля только и успевала записывать стремительно возникающие в сознании мысли.

Коллектив упорно трудился несколько дней, несмотря на неопределенное отношение к работе. Некоторые многозначительно молчали. Видимо, чем-то были недовольны, но вслух не говорили. Впервые за многие годы заказ сдавался без руководителя. Тянуть больше не имело смысла, клиент нервничал и ссылался на сроки, указанные в договоре. Виктор Петрович сам дал добро, чтобы Юля закрыла проект без него.

Юлька очень переживала и едва справлялась с волнением. Ей казалось, что все продумано до мелочей. И, по ее расчету, заказчик быстрее должен окупить вложенные средства. Ведь многие процессы оптимизированы и улучшены. Коллеги так и не выразили свое отношение к ее стараниям, осталось ощущение недопонимания и недосказанности.

Клиент приятно удивился и выбрал улучшенную версию с внедренными идеями Юли. Поблагодарил и обещал порекомендовать своему приятелю их компанию.

Еще несколько недель компания держалась на старых проектах, которые необходимо было завершить, новые уже не брали. Начальник появился, как раздавшийся гром среди ясного неба. Сперва сделал выговор инициативной группе, тем, кто принимал активное участие в улучшении контракта. Затем вызвал Юлю в свой кабинет.

– Ну и как это понимать, что за самодеятельность?

– Виктор Петрович, вы сейчас о чем?

– Дурочку мне тут не включай, ты для чего кардинально изменила проект? Идиотом меня выставить хочешь и никчемным руководителем?

Мягко говоря, эти вопросы вызвали шок и недоумение.

«Какая муха его укусила?» – подумала Юля.

– А что еще оставалось делать, на звонки вы не отвечали, а заказчик требовал проект с улучшениями.

– Пока мы все голову ломали, идей у тебя не было, а как я уехал, так сразу появились.

– Я не понимаю, в чем претензия. Заказчик остался доволен, я действовала исключительно в интересах фирмы.

Разговор был ни о чем и ни к чему хорошему не привел. В коллективе холодок в сторону девушки усилился. Да это и понятно, всем было комфортнее выполнять привычные действия, все новое отталкивало и те, кто старался внедрить какие-то нововведения, тревожили устоявшийся спокойный рабочий уклад. Девушка почувствовала себя обесцененной, причем руководителем и большей частью коллектива.

Юля продолжала размышлять о несправедливости и искала ответы: что не так сделала или сказала, с чего такая негативная реакция? Затем пришло осознание: в коллективе все так, им привычно выполнять не спеша только стандартные заказы, любая креативность вызывала сопротивление и панику. Собственно, по этой причине и сорвался Виктор Петрович, так как не мог удовлетворить запрос заказчика улучшить проект. Ей же было скучно работать по шаблону, множество идей буквально рождались в голове и требовали воплощения в жизнь. Юля решила уволиться и открыть собственную компанию с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Отработала положенные две недели, получила расчет и с чистой совестью отправилась в любимый сквер шуршать листьями. Купила ароматный кофе, устроилась на скамейке и начала разрабатывать свой бизнес-план.