Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера

Книга "Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера" представляет собой глубокое и вдумчивое исследование динамики ИТ-бизнеса в России в переходный период конца 20 века и начала 21 века. Автор делится своими личными наблюдениями и размышлениями о том, как менялся российский рынок в условиях нового капиталистического мышления, проводя параллели с американским опытом. Он иллюстрирует этот процесс через метафору горок, подчеркивая хаос и резкие повороты, с которыми сталкивался бизнес в эти времена. Одним из центральных аспектов книги является идея человеческого фактора в управлении. Автор акцентирует внимание на важности эмоционального интеллекта и эмпатии, утверждая, что успешный лидер должен быть не только грамотным менеджером, но и чутким к потребностям и эмоциям своих сотрудников. Он подчеркивает, что настоящий успех приходит через постоянное обучение и самосовершенствование, а также через уважение к команде. Книга выделяет важность создания корпоративной культуры, основанной на доверии и понимании, что в конечном итоге способствует росту и развитию компаний. Автор также рассматривает последствия ухода западных компаний с российского рынка и необходимость российских организаций адаптироваться к новым условиям. Он обращает внимание на тот факт, что многие компании проводятся исследования удовлетворенности сотрудников, но не всегда готовы критически оценивать полученные данные и признавать свои ошибки. Это приводит к тому, что компании пропускают возможность учиться на собственных промахах. Обсуждая ошибки как неотъемлемую часть процесса развития, автор призывает читателей не бояться признавать свои промахи. Он уверенно утверждает, что именно работа над ошибками служит важным шагом в карьере менеджера и в развитии самой компании. Процесс осознания и принятия ошибок выступает в качестве основного инструмента для личностного и профессионального роста. В завершающих главах книга подчеркивает, что путь к успеху сложен и требует осознания его истинной стоимости. "ERRARE HUMANUM EST" – ошибаться человеческое, и автор утверждает, что признание своих ошибок и стремление к их исправлению – это не только важные личные качества менеджера, но и ключевые факторы для процветания любой компании. "Наверху" - это не просто инструкция по выживанию, это философское размышление о том, как стать лидером, способным вести за собой людей, сохраняя при этом человечность и мудрость в процессе управления.