• Бюрократический: Такой начальник добился своего положения, следуя правилам, и не видит никаких причин к тому, чтобы менять свою философию. Ему не хватает предпринимательской склонности к риску, но он очень законопослушный и надежный гражданин, серьезно относящийся к своим обязанностям. Он отвечает на все вопросы подчиненных, решает все проблемы и принимает все решения, опираясь на свод правил. Такие руководители любят, чтобы все было изложено и закреплено в письменном виде. Они постоянно используют огромное количество форм и документов для отслеживания происходящего.
• Харизматичный: Такой начальник мотивирует подчиненных, вдохновляя их на достижение целей организации, а не на преследование личных целей. Такой начальник обычно руководит личным примером и добивается высокой преданности и работоспособности от своей команды. Зачастую главной мотивацией таких начальников является высокая потребность в сдерживании активности (см. «Воскресенье»).
• Консультативный: Такой начальник может обладать высокой потребностью в симпатии (см. «Воскресенье»). Он часто привлекает свою команду к обсуждению проблемы и консультируется с подчиненными при каждой возможности. Решения он принимает на основании информации, полученной от подчиненных. Любые изменения существующего порядка вещей осуществляются после долгих консультаций. Такой начальник боится отпугнуть подчиненных. Он не любит принимать решения единолично – ему недостает смелости и убежденности. Он предпочитает разделять ответственность.
• Либеральный: Настоящий либерал видит, что его подчиненные вполне справляются со своими задачами и не нуждаются в постоянном присмотре. Начальник сознательно принимает решение оставить подчиненных в покое и чувствует себя вполне комфортно. Ближе всего такому руководителю подход «сотрудничество и доверие» (см. «Воскресенье»).
Приходится ли вашим коллегам состязаться за внимание начальника? 3
Что происходит чаще: начальник приказывает вам что-то сделать или просит об этом? 1
Кажется ли вам, что начальник не способен принимать новаторские решения? 2
Чувствуете ли вы, что можете обратиться к начальнику с любыми проблемами? 4
Чувствуете ли вы, что начальник не вовлекает вас в процесс принятия решений? 1
Кажется ли вам, что начальнику недостает творческого начала? 2
Кажется ли вам, что начальника не интересует ваша точка зрения? 1
Кажется ли вам, что начальник участвует в жизни отдела только тогда, когда его об этом просят? 5
Часто ли вы замечали, что какие-то перемены или новые приемы внедрялись без консультаций с вами? 1
Строго ли ваш начальник придерживается правил? 2
Позволяет ли начальник вам действовать самостоятельно при минимальном контроле с его стороны? 5
Чувствуете ли вы, что ради начальника вам хочется работать в полную силу? 3
Кажется ли вам, что начальник не обращает внимания на подчиненных и начинает вникать в их работу, лишь когда возникают проблемы? 5
Не замечали ли вы, что начальник не любит, когда подчиненные обращаются к нему с какими-то проблемами? 1
Часто ли вам начальник говорит о целях и глобальных задачах организации? 3
Пользуется ли ваш начальник уважением и любовью большинства окружающих? 3
Вовлекает ли начальник вас в процесс принятия большинства решений? 4
Вы не замечали, что начальник часто бывает занят посторонними вещами? 1
Регулярно ли начальник собирает команду для обсуждения новых проблем? 4
Часто ли ваш начальник проявляет отсутствие гибкости? 2
Кажется ли вам, что начальник крайне редко идет на что-то новое, не посоветовавшись с вами? 4