– Находят. Разумеется, не всегда. Но успех во многом зависит от талантов фандрайзера. Поэтому я и хочу свести тебя с Ветровым. Поверь, он парень не промах.

– Думаешь, он найдет для школы спонсора?

– Не попробуешь – не узнаешь, – пожала плечами Ольга. – Но, насколько я понимаю, терять тебе всё равно нечего. Так почему бы не дать ему шанс?

– «Шанс – он не получка, не аванс», – задумчиво процитировал Максим слова пиратской песенки из мультфильма «Остров сокровищ». – Скажи, а где ты вообще нарыла этого Ветрова?

– Скорее уж он нарыл меня, – улыбнулась Ольга. – Пару лет назад он развел на пожертвования компанию, в которой я работала.

– Что значит «развел»? – Максим наклонился поближе к собеседнице.

– Ветров искал деньги для строительства онкологического центра где-то на востоке города и одним из спонсоров проекта решил принудительно сделать нашу фирму. Он оказался весьма смышленым. Представляешь, на первой же встрече выставил нам безапелляционные условия: или компания переведет крупный благотворительный взнос на нужды больных раком, или же в налоговые органы просочатся сведения, способные повлечь за собой неприятные последствия для нашего бизнеса.

– Шантаж?

– Он самый, – кивнула Ольга. – Если честно, мы без труда могли отказать Ветрову. Его компромат грозил компании лишь штрафом. Но наш босс предпочел пойти на уступки. Перевести кругленькую сумму на счет онкоцентра оказалось гораздо выгоднее, чем выбрасывать те же деньги на штрафы и, вдобавок, вступать в противостояние с налоговиками. Вместо репутационных издержек наша компания обзавелась статусом филантропа, а заодно и устранила брешь в корпоративной защите, через которую в руки Ветрову просочились секретные сведения.

– Хитрый черт, – сказал Максим. – Выходит, размер «добровольных пожертвований» он устанавливает ровно на том уровне, при котором «благотворителю» проще заплатить, нежели сопротивляться?

– Да. Он трезво оценивает ситуацию, не наглеет и не требует от взятых за жабры предпринимателей чересчур многого. К тому же, в отличие от простых вымогателей, Ветров не просит денег лично для себя, а всегда работает на сторонние организации, оставляя в собственном кармане лишь заранее оговоренный гонорар. И что самое забавное, он не обязывает «спонсоров» платить какой-то конкретной компании. Клиентов у него хватает – и Ветров, как правило, дает «жертвователям» право самим выбрать, кому из списка нуждающихся следует перечислить материальную помощь.

– Отличный способ выводить своих клиентов из-под удара, – согласился Максим. – Организация, получившая транш, оказывается как бы и ни при чем. Единственный, кто рискует в подобной ситуации схлопотать бейсбольной битой по затылку, – сам фандрайзер, но уж точно не его наниматели.

– Вот видишь, даже слово наконец выговорил, – улыбнулась Ольга. – Короче говоря, Ветров – человек незаурядный. Если фандрайзер возьмется за твое дело, то, вполне возможно, школе удастся выйти из финансового тупика. Но сразу замечу – он работает только по предоплате. Пока на телефоне не пиликнет сообщение о входящем авансе, Ветров пальцем о палец не ударит.

– А гарантии он дает?

– Нет. Но я навела справки – недовольных клиентов у него не было. Как думаешь, сможешь найти деньги на задаток?

– Поскребу по сусекам, – ответил Максим.

– Прекрасно, – Ольга посмотрела на часы. – Тогда последний нюанс. Разговор с Ветровым буду вести я, договорились?

– Это вопрос или требование? – тихо возмутился Максим.

– Разве не для подобных переговоров ты нанял меня несколько лет назад? – шутливо ответила Ольга и внезапно положила свою ладонь Максиму на руку. – Доверься мне. Просто молчи, ладно?