Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Книга "Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач" является уникальным путеводителем в мир стратегического консультирования, основанным на опыте и методах, разработанных в одной из самых влиятельных консалтинговых компаний мира — McKinsey & Company. Автор, имеющий богатый опыт работы в этой организации, делится не только практическими подходами, но и философией, которая лежит в основе успешного консультирования. Во введении книги автор утверждает, что её стоит воспринимать как сборник статей, каждая из которых раскрывает особые аспекты работы консультантов McKinsey. Читатель знакомится с корпоративной культурой компании, её репутацией и жаргоном сотрудников, что помогает глубже понять среду, в которой развиваются методы решения бизнес-проблем. Акцент делается на важности клиентов, а также на том, как консультанты воспринимают свою работу через призму психологии клиента. Одним из главных методов, о которых идет речь, является принцип ВИСИ — "взаимно исключающе, совместно исчерпывающе". Этот метод структурирования мышления помогает разбить сложные задачи на более мелкие, взаимно исключающие подзадачи, обеспечивая тем самым системный подход к решению проблем. Автор приводит примеры, иллюстрирующие, как применение этого принципа обогащает процесс анализа и делает его более целенаправленным. Книга также акцентирует внимание на концепции исходной гипотезы, которая служит ориентиром в процессе поиска решения. Автор объясняет, как правильно формулировать гипотезы и проверять их, что создаёт основу для эффективного анализа. Это позволяет консультантам на ранних стадиях формирования плана действий не только углубиться в анализ, но и сократить временные затраты на выводы, опираясь на обоснованные предположения. Через конкретные примеры, такие как случай с компанией Acme Widgets, автор демонстрирует, как структурированные подходы и методологии могут применяться не только в бизнесе, но и в личной жизни. Книга служит практическим пособием для менеджеров, предпринимателей и всех желающих развивать свои навыки решения проблем, управления проектами и принятия решений. Таким образом, "Метод McKinsey" предлагает читателю не просто научить его внедрять методы, успешно применяемые в консалтинге, но и глубже понять стратегию мышления, уникальную для этой школы. Книга станет ценным ресурсом как для профессионалов, стремящихся повысить свою квалификацию, так и для тех, кто ищет эффективные подходы для решения повседневных задач.