Самым сложным оказались еженедельные обзоры – многочасовые сессии, когда нужно было пересмотреть все свои проекты, задачи, категории и откорректировать приоритеты.

"День 14: Потратила на недельный обзор почти 3 часа. Это слишком много времени на обслуживание самой системы! С другой стороны, впервые за долгое время я точно знаю статус каждого своего проекта и следующие шаги по всем направлениям."

Вердикт по GTD был неоднозначным. С одной стороны, система давала потрясающую ясность и контроль. С другой – требовала слишком много времени на поддержание и могла превратиться в самоцель.

"Главное открытие GTD: нам действительно нужна надежная внешняя система для хранения задач. Мозг – ужасное хранилище, но превосходный инструмент для решения проблем. Оценка: 7/10. Мощная система, но слишком тяжеловесная для повседневного использования."

Неделя 3: Погружение в глубину

Метод "Глубокой работы" Кэла Ньюпорта стал для меня настоящим вызовом. Основная идея: выделять длинные, непрерывные блоки времени (минимум 3-4 часа) для концентрированной работы над сложными задачами без единого отвлечения. Никаких соцсетей, уведомлений, электронной почты или мессенджеров.

"День 15: Первый день глубокой работы. Запланировала 4-часовой блок для создания нового модуля курса. Отключила Wi-Fi, телефон в другой комнате. Первый час был мучительным – мозг буквально умолял отвлечься."

Но к концу недели я испытала то, о чем Ньюпорт пишет в своей книге – состояние глубокого потока, когда время исчезает, а результаты превосходят все ожидания.

"День 19: Невероятно! Сегодня в 4-часовом блоке я создала столько контента, сколько обычно делаю за 2-3 дня. Качество тоже на другом уровне – более глубокие мысли, более четкая структура."

Самым сложным в методе оказалась социальная изоляция. Клиенты привыкли получать быстрые ответы, друзья – к мгновенным реакциям в мессенджерах.

"День 21: Андрей шутит, что я стала отшельником. В чем-то он прав. Метод глубокой работы требует решительного сокращения 'мелкой активности' – соцсетей, чатов, частых проверок почты. Нужен баланс между концентрацией и доступностью."

Главный вывод этой недели: качество внимания важнее количества времени. Три часа глубокой, сфокусированной работы продуктивнее, чем восемь часов постоянных переключений и мультизадачности.

"Оценка метода глубокой работы: 8/10. Невероятно мощный подход для создания ценности, но требует серьезной перестройки всей жизни и может привести к социальной изоляции."

Неделя 4: Ручка, бумага и момент настоящего

Последней в моем эксперименте стала система "Пуля-журнал" – аналоговый метод планирования с использованием обычной тетради и ручки. Никаких приложений, только структурированные записи с особой системой обозначений и индексации.

"День 22: Купила красивый блокнот и набор ручек. Странно возвращаться к бумаге после стольких лет цифрового планирования. Уже создала индекс, будущий лог и месячный разворот."

К моему удивлению, физический акт записи задач и вычеркивания их создавал особое удовлетворение, которого не давали цифровые системы.

"День 25: Есть какое-то тактильное удовольствие в перелистывании страниц, в ощущении ручки на бумаге. Замечаю, что лучше запоминаю задачи – видимо, работает моторная память."

Но были и очевидные недостатки:

"День 27: Поиск информации занимает непростительно много времени. Потратила 20 минут, чтобы найти заметки с первой консультации клиента – в приложении это заняло бы 10 секунд."

К концу эксперимента я пришла к парадоксальному выводу: "Пуля-журнал" – самая несовершенная система из всех с технической точки зрения, но при этом создающая самую сильную связь между человеком и его планами.