О необходимости бизнес-плана пишут во всех книгах по бизнесу и учебниках экономики. И это правильно. Бизнес-план – это ваша идея, перенесенная на бумагу. Я всегда считал, что идеи лучше записывать. Когда вы формулируете свои мысли на бумаге, обнаруживаются такие моменты, о которых раньше и не задумывались. И гораздо лучше с ними столкнуться еще на этапе планирования, чем когда вы уже взялись за дело.

В то же время для многих предпринимателей, особенно начинающих, написание бизнес-плана является огромной сложностью. Судите сами: открыв любой учебник по экономике, вы увидите, что для написания хорошего бизнес-плана нужно иметь очень большие познания. Как сезонность влияет на бизнес, изменение курсов валют – на размер выручки, предполагаемый инвестиционный капитал, размер налоговых отчислений, количество создаваемых вами рабочих мест. В ста процентах случаев предприниматель, особенно начинающий, сам еще не знает, сколько ему точно понадобится денег и сколько предстоит нанять рабочих. А в типовом бизнес-плане, приведенном в учебнике, есть еще вопросы о том, какова на сегодняшний день макроэкономическая ситуация в стране и вашем регионе, как влияют темпы инфляции на выручку вашего бизнеса в текущих ценах и как законодательство регламентирует работу вашей будущей сферы деятельности (налоги, минимальный размер оплаты труда, отчисления в фонды и т. д.). Все это выглядит весьма запутанным, не так ли? Именно кажущаяся сложность составления бизнес-плана заставляет предпринимателя либо заниматься ерундой – если он честно пытается ответить на все вопросы по списку, либо покупать уже готовые бизнес-планы. Пару слов хотелось бы сказать о втором варианте. У учащихся школ и вузов есть такая порочная практика: бывает, они пишут домашние задания лишь для того, чтобы получить оценку, чтобы преподаватель от них отстал, лишь бы отвязаться. Некоторые заказывают выполнение домашних заданий более толковым одноклассникам, кто-то скачивает готовые рефераты из Интернета. Такой подход затем сохраняется и во взрослой жизни. Поэтому нередко приходится видеть бизнесмена, который говорит: «Оборудование купим здесь, место арендуем вон там, бизнес-план я уже заказал, скоро его напишут». Минуточку! Бизнес-план нельзя заказывать на стороне! Он для того и существует, чтобы помочь предпринимателю разобраться в своих мыслях – что он хочет, в каком виде, на кого рассчитан его проект, сколько потребуется средств на его реализацию по минимуму, а оптимально и по максимуму, как быть, если бизнес не пошел? И если предприниматель ленится думать, предпочитая либо скачать готовый бизнес-план из Интернета, либо заказать его на стороне у студента экономического факультета, в консалтинговой фирме и тому подобное, то надо понимать – этот бизнес-план не принесет ему пользы! Все равно что задачи по математике, решенные за вас соседом по парте, – оттого, что вы получите хорошую оценку, умнее вы не станете! И в следующий раз опять не сможете справиться самостоятельно. Жизнь – та же школа. Можно спрятаться от сложной задачи, попросить кого-то помочь ее решить, но проблема-то от этого не исчезнет.

Конец ознакомительного фрагмента.