Малый Бизнес. Большая игра

Малый Бизнес. Большая игра - Александр Высоцкий
Книга «Малый бизнес. Большая игра» — это глубокое исследование процессов, которые определяют успех и внутреннее взаимопонимание в малых и средних компаниях. Автор погружает читателя в мир бизнеса, где не только финансовая выгода, но и высокая цель служат основой деятельности. В центре внимания находится необходимость создания привлекательной и понятной цели для всей команды, что помогает поддерживать мотивацию и вовлеченность сотрудников. На страницах книги рассматривается, как многие люди находят удовольствие в играх, где справляются с виртуальными вызовами, но теряют интерес к реальным задачам компаний, когда отсутствуют четкие, интересные и значимые цели. Основная идея заключается в том, что установление ясных правил игры и их объяснение являются критически важными для успешного функционирования команды. Автор подчеркивает, что неумелое руководство, которое не объясняет значение правил, может истребить дух команды и её стремление к достижению поставленных целей. Книга также акцентирует внимание на том, что основным предназначением бизнеса должно быть создание ценности для как можно большего числа людей. Деньги рассматриваются как инструмент, а не самократная цель. Описывается, как каждый человек и компания имеют свои уникальные цели, которые определяют их идентичность. Лидер обязан активно продвигать основной замысел, чтобы коллектив мог понимать и принимать его, что формирует единую команду. Автор приводит примеры успешных компаний, таких как Grundfos, которые фокусируются на улучшении качества жизни и защите окружающей среды, демонстрируя, как важно придерживаться первоначального замысла. Изучая неудачи, в частности, на примере известного издательства, книга иллюстрирует риски, связанные с отклонением от заданного курса, и необходимость сплоченности команды в достижении общей цели. «Малый бизнес. Большая игра» — это призыв к осознанию ценности командной работы и четкости целей, который будет полезен как для предпринимателей, так и для управленцев, стремящихся создать эффективные и мотивированные команды.
Всего страниц: 123
ISBN: 978-9-6620-2270-4
Отзывы
Добавить отзыв