Соображения престижа лишали правительство возможности отменить официально принятое решение, доведёное до широких слоёв населения. Недругов в мире не было, все с искренним восхищением следили за чередой успехов Соясира в последние годы и десятилетия. В международных организациях бытовало даже мнение, что следует немедленно перенять выработанную модель и распространить её повсеместно.

Всех в мире интересовал накопленный опыт перевода реальных проблем в информационную плоскость, где они не просто решались, а и вообще искоренялись как таковые. Кому не понравится жизнь, где язык не повернётся описывать какие-то трудности? Небывалых, просто немыслимых высот можно достичь при таком подходе! Тем более что реальных действий часто даже не требовалось. Нужно было лишь всё корректно представить и верно поименовать.

Итак, врагов и недоброжелателей у Соясира не было. Но имелись, в малом числе, совершенно не влиявшем на общие положительные оценки, отдельные несогласные. Вот их мнение, пусть ничтожное, пусть совершенно незаметное, но присутствовало в информационном пространстве.

Несогласные тыкали пальцами в досадные нестыковки официальных сообщений, говорили: «Тысячу раз скажи «халва», а во рту слаще не станет». Делались попытки намекнуть счастливым гражданам, что не всё, считываемое с устройств распространения информации, прямо соответствует действительности. В общем, говорили какую-то досадную чепуху.

Тем не менее, критические замечания размывали единство информационного поля воздействия, создавали в нём локальные зоны напряжённости. Это толкало правительство к корректировке официальных сообщений так, чтобы общая картина не вызывала вопросов в стране и за её пределами.

Приходилось тратить время и ресурсы на совершенно посторонние вещи. Росли государственные затраты, особенно в условиях необходимости контроля над деятельностью и контроля над контролёрами и так далее. Поэтому компромиссное решение подразумевало обнаружение и использование иного подхода.

Отменять постановление о переселении на Марс признали не целесообразным. Требующиеся для этого работы по обустройству также не прекратили. Решили даже не выполнять стандартную корректировку информации, дабы она пришла в соответствие с ожиданиями граждан.

Изящество предложенной стратегии обнаружилось в ином. Средства распространения информационных сообщений перенастроили. Теперь они доносили не просто возможность и необходимость ранее разработанного плана властей. Граждане сами должны были, совершенно добровольно, в порядке личной инициативы и в целях проявления высшего патриотизма, зафиксировать разделение поступлений финансовых средств на свои счета.

Информационная политика показывала мудрость предложенного распределения. Одна часть поступлений, меньшая, шла на личные нужды граждан. И им с лихвой хватало! Большую же часть направляли на счета специального фонда, задачей которого стало финансирование процесса обустройства Марса и подготовка транспортных систем для переброски жителей Соясира.

Правительство пошло ещё на один беспрецедентный шаг. В целях оптимизации расходов нового фонда «Космическое благополучие» не стали учреждать специальные контрольные органы. Функции передали уже наличным институциям, но, мало того, снизили приоритет проверок деятельности фонда до минимума.

В итоге проверяющие органы оказались слабо заинтересованы в происходящем в фонде. Да и ранее выполненные контрольные функции уже загрузили во всех смыслах ответственных работников. Поэтому сил, желания и средств на то, чтобы постоянно следить за новым фондом не осталось.