Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Книга "Коучинг agile-команд. Руководство для Scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период" является незаменимым ресурсом для всех, кто стремится углубить свои знания в области agile-коучинга и эффективно поддерживать команды в переходный период к принципам Agile. В ее ярком и доступном введении автор заключает обещание не просто рассказать о коучинге, но и быть проводником в мир высокопроизводительных команд. Произведение начинается с утверждения о критической роли agile-коуча как наставника, который способствует формированию команд, способных к самоорганизации и высокой результативности. Автор акцентирует внимание на необходимости обучения и постоянного наставничества, предоставляя читателям инструменты и методологии, которые помогут развить коучинговые навыки и преодолеть преграды на пути к командной эффективности. Книга не только обозначает признаки, по которым можно распознать себя как agile-коуча, но и объясняет, какие качества необходимы для успешной работы в этой роли. Приводятся провокационные и практичные модели, способствующие нахождению собственного голоса в процессе коучинга, что вдохновляет читателей на личное развитие и самоосуществление. Глава 2 углубляется в ожидания, которые команда должна ставить перед собой для достижения высоких результатов. Автор демонстрирует важность целеполагания и мотивации, особенно в контексте самостоятельного поиска путей к успеху, подчеркивая, что высокие ожидания — это проявление веры в потенциал команды. Эти идеи помогают участникам понять, что почвы для роста нужно создавать не только со стороны лидеров, но и внутри самой команды. Одним из ярких аспектов книги является использование метафоры как инструмента коучинга. Автор вводит концепцию "дерева высокой результативности", которая служит визуальным олицетворением пути к улучшению показателей и поддерживает баланс в трудные времена. Этот подход показывает, как креативные идеи могут обмениваться в команде и поддерживать мотивацию. Завершая основные темы, автор акцентирует внимание на значении ценностей Scrum и других корпоративных принципы, утверждая, что четко сформулированные и запоминающиеся ценности способны вдохновить участников команды на активные действия. Убедительная вера автора в возможности и потенциал команд вдохновляет лидеров коучить своих подчиненных, направляя их к вдохновляющему видению высокой результативности. Таким образом, "Коучинг agile-команд" предлагает читателям не только теоретические знания, но и практические инструменты для внедрения agile-подходов, создавая основу для их успешного применения в реальных условиях. Эта книга станет полезным спутником для тех, кто хочет развить свои навыки коучинга и достигнуть новых высот в управлении командами в эпоху Agile.