Хилл:

– Ваша пламенная речь производит глубокое впечатление. Но все же, мистер Карнеги, скажите – как можно поощрить людей к тому, чтобы они развивали творческое видение? Ведь, насколько я понимаю, люди делают что-то только под влиянием определенного мотива? Именно мотив разжигает желание, будит воображение и открывает творческое видение?

Карнеги:

– Вы мыслите в верном направлении. Действительно, в основе любого достижения лежит мотив, и не что иное. Вы спрашиваете, как можно мотивировать людей на то, чтобы они открывали в себе творческое видение? Я скажу вам как. Мы очень любим награждать выдающихся людей громкими эпитетами и званиями. Но им эти звания ни к чему. Я бы предложил создать фонд, из средств которого выделялись бы гонорары и гранты, помогающие людям творческого видения претворять свои идеи в жизнь. Эти деньги не должны рассматриваться как оплата за определенные услуги. Известно, что идея на уровне разработки не приносит особой пользы или прибыли. Гранты и премии – это именно поощрение усилий, инвестиции в будущее. Кроме того, следует учредить денежную премию и за прошлые заслуги. Я считаю, что правительство Соединенных Штатов должно ежегодно выплачивать определенные суммы людям, которые внесли наибольший вклад в развитие промышленности, науки и образования. Эти люди должны знать, что они нужны своей стране, а лучшего способа показать им это просто не существует.

Вы знаете о существовании Нобелевской премии, которая вручается ученым из разных стран за открытия, двигающие вперед научно-технический прогресс. Так неужели самая богатая и самая свободная страна в мире не может учредить с десяток подобных премий для своих граждан, которые сделали американский образ жизни предметом зависти всего остального мира?

В своей отрасли я создал собственную систему премирования. Я слежу за людьми, которые делают сталелитейную промышленность более прибыльной и эффективной. И каждый год выплачиваю им миллионные гонорары в знак признания их выдающихся заслуг. Таким образом, я вдохновляю людей на то, чтобы они росли и развивались. Об этих премиях знают все мои подчиненные, от простого рабочего до топ-менеджера. И всем известно, что у каждого есть шанс дорасти до миллионной премии. Многие работники ставят перед собой цель: добиться таких успехов, чтобы я, Эндрю Карнеги, вознаградил их старания. И те, кто включает творческое видение, этой цели достигают!

Справедливости ради хочу сказать, что я – не единственный предприниматель, который стимулирует своих людей подобным образом. Многие крупные промышленники поступают так же. Я считаю, что они поступают очень мудро и дальновидно. Те же работодатели, которые отворачиваются от инициативных работников и жалеют денег для поощрения творческих людей, ставят свой бизнес на грань разорения.

Хилл:

– Я вполне согласен с вами, мистер Карнеги. Хочу заметить только, что вам очень повезло с сотрудниками. Все ваши помощники – люди исключительных талантов, и им действительно стоило выплачивать миллионные премии. Ведь благодаря им ваша корпорация стала лидером промышленности.

Карнеги:

– Что ж, я не могу не согласиться с вашими словами. Действительно, я считаю огромной удачей, что судьба свела меня с такими людьми. Их знания, опыт и инициатива позволили мне создать настоящую сталелитейную империю. Ведь деньги, которые есть у меня на счету, – это лишь малая часть моих реальных богатств. И я не жалею денег для людей, которые используют свое творческое видение для того, чтобы развивать промышленность. В конце концов, деньги – это только средство. Настоящим своим богатством я считаю знание, которым надеюсь – с вашей помощью – поделиться со всем миром. Мне до боли обидно, что американские граждане еще так мало пользуются своими природными способностями и теми возможностями, которые предоставляет им наша страна. Я хочу вдохновить тех людей, которые только грезят об успехе, но не знают, какие шаги предпринять для его достижения.