Ж. Лабрюйер
Ответив на вопросы, определите свои зоны роста: насколько высока планка, каких знаний вам не хватает, какие способности и навыки необходимо развить, каких людей завести в своем окружении? А также выявите внешние блоки (вредные люди), внутренние блоки, сковывающие вашу энергию, креативность и даже амбициозность, и способы их устранения.
Проанализировав полученную информацию и «отцентрировавшись», можно приступать к персональному позиционированию.
Позиционирование при достижении целей
Ч.:Позиционирование как-то связано со словом «позиция»? И какое отношение оно имеет к энергии?
Верно, позиционирование – демонстрация собственной позиции, или, если угодно, позы в этом мире. Ведь можно услужливо или трусливо прогибаться под «изменчивый мир», а можно уверенно прогибать его под себя.
Как вы думаете, отличается ли сила и концентрация энергии у человека уверенного и неуверенного в себе?
Именно свое отношение к миру, свои ожидания и особенности вы и позиционируете.
Каждого человека мы автоматически относим в ту или иную статусно-ролевую категорию: НАД, ПОД или РЯДОМ с нами. И для удобства классификации интуитивно выделяем его особенность, своеобразие. Помните фильм «Гараж»? Так вот, там герой в исполнении Валентина Гафта в зависимости от ситуации наделял присутствующих различными особыми качествами: «Заботливый, драгоценный (и прочее) вы наш!», – тем самым позиционируя их. Его же позиционирование было немного сверху и отстраненно, что предполагает иронично-саркастический стиль.
А теперь упражнение, которое мы назовем «Надежный вы наш».
Нужно создать заданное ощущение при помощи конструирования и подкрепления (действиями, ситуацией, намеками и пр.) своей истории. Возьмите любое качество и обыграйте его в общении с окружающими. Докажите им, что вы: Надежный – Ненадежный, Внимательный – Невнимательный, Мягкий – Жесткий и т. д.
Определите, сколько энергии вы расходуете на поддержание выбранного образа. Если чувствуете «перерасход» или «недобор», значит, это не ваш образ…
Забегая вперед, скажу, что просто позиционирования характеристик и выгод все же мало для эффективного продвижения себя в этом мире. Нужна глубинная основа, показывающая вашу роль, значимость и мотивирующая ваше окружение. И это архетип. Скоро мы о б этом поговорим… А пока вернемся к позиционированию, что предполагает выбор стратегии, стиля и много чего еще.
С чего нам было бы правильно начать разговор о составляющих позиционирования?
Ч.:Конечно, со стратегий. Кстати, какие стратегии используют обычно для достижения своих целей, например в построении карьеры?
Условно карьерные стратегии можно разделить на несколько групп.
• Желание привлечь к себе внимание, чтобы занять более выгодные позиции – продвижение. Сотрудник озабочен тем, как его воспримет руководство по сравнению с другими кандидатами (признают? отдадут предпочтение? отвергнут?).
• Желание усилить свои позиции – закрепление. Сотрудник начинает терять свои позиции в компании.
Ему нужно восстановить утраченное влияние, возвратить ситуацию к «исходным» отношениям ситуационного преимущества.
• Желание ослабить, «подставить» конкурента – противодействие. В таких случаях применяются манипуляции или так называемые «черные» PR-технологии…
• Желание найти для себя свободную ролевую или функциональную нишу – фланговые маневры или наступление.
Позже мы вернемся и к этой теме, и рассмотрим особенности вышеприведенных и других стратегий…
Ч.: А как происходит позиционирование?
Процесс позиционирования можно кратко описать следующим образом.