Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса

Книга "Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса" предлагает глубокое и проницательное исследование механизмов, способствующих успешным стратегическим изменениям в компаниях. Авторы изучают, как руководители могут принимать более обоснованные решения, мобилизуя значительные ресурсы для развития бизнеса. Убедительные примеры из реальной практики, такие как жизненный путь компании Wipro, показывают, как последовательность смелых шагов и внедрение передовых управленческих практик могут привести к победе на высококонкурентных рынках. Книга охватывает ключевые моменты истории Wipro, начиная с ее основания в 1945 году под руководством Хашама Премджи, который заложил основы семейного бизнеса. Под управлением его сына, Азима Премджи, компания была преобразована в современное ИТ-удержание. Переход к производству компьютеров и разработке программного обеспечения оказался сложным, и первые попытки создания собственного ПО в 1980-х годах потерпели неудачу. Однако впоследствии Wipro смогла добиться успеха в аутсорсинге и обслуживании программного обеспечения, став одной из ведущих компаний в своей области. Особое внимание в книге уделяется важности планирования роста, на примерах успешных компаний, как Wipro, Apple и Oaty. Рассматриваются сложные психологические аспекты, включая ловушку преуверенности, когда компании могут ошибочно считать свои идеи безупречными, игнорируя real потребности клиентов. История Oaty, например, иллюстрирует, как молодая компания стремится вывести на рынок новый продукт, но сталкивается с реальными трудностями. Бизнес-эксперт Эрик, взаимодействуя с изобретателем овсяного молока Пером и его другом Бьорном, приходит к решению, что стоило бы сосредоточиться на успешном продукте, вместо того чтобы продолжать необоснованные эксперименты. Таким образом, "Грамотные ходы" представляет собой актуальную книгу для предпринимателей и бизнес-руководителей, стремящихся освоить искусство стратегического планирования и управлять рисками. Она наполнена практическими советами, историческими примерами и анализом процессов, которые помогут избежать распространенных ошибок и направить компанию на путь успешного преобразования.